產(chǎn)品經(jīng)理面試問題：產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品運營有什么區(qū)別?

產(chǎn)品經(jīng)理面試一般會問什么問題？下面是在面試產(chǎn)品經(jīng)理時，面試官會問的相關(guān)問題：產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品運營有什么區(qū)別?

產(chǎn)品策劃/設(shè)計，和產(chǎn)品運營，是產(chǎn)品工作的兩個重要方面。

從產(chǎn)品生命周期看，產(chǎn)品策劃更強調(diào)產(chǎn)品從0到1;運營更強調(diào)產(chǎn)品從1到100.

從需求分工看，產(chǎn)品運營實際上是對產(chǎn)品設(shè)計的驗證和檢驗，站在產(chǎn)品的第一戰(zhàn)線(用戶)，去理解和把握用戶的需求，進而轉(zhuǎn)化為優(yōu)化產(chǎn)品的需求。但是在產(chǎn)品的前期，產(chǎn)品性質(zhì)與人群匹配的過程中，需求的決定還是取決于產(chǎn)品經(jīng)理。

因為產(chǎn)品經(jīng)理要確保產(chǎn)品的初衷，定位和價值不發(fā)生改變，或者根據(jù)市場的需求，做相應(yīng)的改變。產(chǎn)品和運營，都是為了能夠讓產(chǎn)品更好的獲得更多的用戶。

一些點子和需求，需要大家共同商討確定。只要這個需求是正確的，最終目的是為了獲得更多的目標(biāo)用戶，那么產(chǎn)品和運營都需要支持。

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