我的回答是:不會。
盡管ChatGPT等人工智能技術已經(jīng)能夠在某些方面輔助產(chǎn)品經(jīng)理的工作,但它們?nèi)匀恢皇枪ぞ?,不能獨立完成一個項目的整體規(guī)劃和產(chǎn)品功能的上線。人工智能在數(shù)據(jù)處理、信息分析等方面展現(xiàn)出強大的能力,但產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責——如市場洞察、用戶理解、戰(zhàn)略規(guī)劃等,仍需人類來完成。
對于真正深入產(chǎn)品規(guī)劃、決策層面的產(chǎn)品經(jīng)理來說,人工智能更像是一個得力助手,能夠極大地提升工作效率。但這也意味著,產(chǎn)品經(jīng)理需要具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力,才能有效利用這些工具。
對于經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理來說,AI的出現(xiàn)可能會使他們有更多的時間和精力去關注更高層次的工作,而對于那些只停留在執(zhí)行層面的初級產(chǎn)品經(jīng)理,則應該意識到,AI可能對他們的工作產(chǎn)生沖擊,因此他們需要提升自我,超越執(zhí)行者的角色。
要避免被AI淘汰,產(chǎn)品經(jīng)理需要注重兩點:一是培養(yǎng)自己的思維能力和方法論,形成獨特的核心競爭力;二是從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐I者,能夠把握產(chǎn)品的大方向,制定有效的戰(zhàn)略。
再者,AI只是工具,它無法替代人類的智慧和判斷。產(chǎn)品經(jīng)理作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關鍵角色,需要掌握如何駕馭這些工具,使其服務于產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化。
因此,盡管AI技術的發(fā)展帶來了許多變革,但產(chǎn)品經(jīng)理的角色并未因此而被取代。相反,那些善于利用AI技術的產(chǎn)品經(jīng)理,可能會在工作中獲得更大的優(yōu)勢。
此外,產(chǎn)品經(jīng)理還需要看到,ChatGPT等AI技術本身也是產(chǎn)品的一種形式。如何推動這些AI產(chǎn)品在各行各業(yè)落地,解放生產(chǎn)力,是產(chǎn)品經(jīng)理面臨的新機遇。這也意味著,未來的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備更加全面的技術和能力,以應對這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的AI時代。
至于人工智能時代下一個高薪賽道在哪里,以及未來的互聯(lián)網(wǎng)人需要具備怎樣的技術與能力,這些都是值得我們深入思考的問題。但可以確定的是,無論技術如何發(fā)展,那些能夠靈活應對、持續(xù)學習、勇于創(chuàng)新的人,都將在未來的職場中占據(jù)一席之地。借助AI的浪潮,我們都有機會實現(xiàn)個人價值的快速提升。
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