2024NPDP模擬試題每日5題(41)

NPDP 責任編輯:廖偉華 2024-03-08

摘要:在項目管理領域,新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認證(NPDP)是一個備受推崇的資格認證。為了幫助考生更好地備考NPDP考試,模擬試題的使用變得尤為重要,以下是一些NPDP模擬試題,希望能幫助大家了解該考試的題型和難度:

杰克被分配到一個處于創(chuàng)意產(chǎn)生階段的早期的新產(chǎn)品開發(fā)項目。杰克如何將TRIZ方法應用到該項目之中?

A.應用解決方案原理,杰克可以將跨職能資源分配到問題的各個部分

B.應用客戶原理,為現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新的市場

C.應用客戶心聲,心聲方法,應當積極傾聽客戶心聲

D.應用分割原理,將項目分為多個各自獨立的部分

TOM是一家CAMPER的汽車制造公司的產(chǎn)品經(jīng)理,這家公司在汽車制造領域有50多年的歷史,最近在市場上面臨著很多新的挑戰(zhàn)。因此公司決定轉(zhuǎn)型重新定義產(chǎn)品戰(zhàn)略,并開發(fā)一系列新的汽車。TOM是項目的負責人,在產(chǎn)品設計階段TOM應該采用什么工具進行決策?

A.核心戰(zhàn)略技術(shù)

B.焦點小組

C.六西格瑪設計

D.價值量

一個產(chǎn)品設計師負責為汽車安全設計一種新的氣囊系統(tǒng),設計 說明中寫到""安全氣囊在接觸乘駕者之前需要充氣以防止向前 運動,我們需要安全氣囊更快地充氣,同時減少不利影響""這 位設計師使用一種特殊創(chuàng)意工具來幫助生成新氣囊系統(tǒng)的創(chuàng)意, 設計師將核心放在矛盾("不是或多余行動")上面,希望生成 降低氣囊彈力的創(chuàng)意,通過降低彈力,降低氣囊彈出的速度, 從而降低傷害,這種通過將矛盾分類來產(chǎn)生解決方案的創(chuàng)意工 具被稱為 ?

A.設計思維

B.SCAMPER

C.質(zhì)量屋

D.TRIZ

關于創(chuàng)新項目指標,下列哪項表述是不正確的?

A.公司指標應用平衡記分卡考慮資源、進度、成本和質(zhì)量等方面的績效

B.創(chuàng)新指標應平衡生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本和上市時間等因素

C.平臺指標包括需求書、變更數(shù)、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)品設計范圍等

D.項目指標包括根據(jù)公司長期和短期目標決定項目類型分布比例

以下哪一選項不常用于衡量投資回報率?

A.凈現(xiàn)值

B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率

D.投資風險

以上就是2024年NPDP模擬試題,具體的試題解析及答案還請大家點擊上方藍色字體或文末的“資料下載”免費下載。

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