2024NPDP模擬試題每日5題（8）

①一家從事新鮮水果出口的公司對(duì)蘋(píng)果開(kāi)發(fā)了多個(gè)新品種，這種蘋(píng)果非常小，可以一口吃掉。特別適合兒童食用，該公司應(yīng)該申請(qǐng)何種類(lèi)型的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?

A.植物新品種權(quán)

B.商業(yè)秘密

C.版權(quán)

D.專(zhuān)利

②移動(dòng)技術(shù)公司是一家以法醫(yī)專(zhuān)業(yè)人士為主要客戶(hù)的公司。公司的技術(shù)專(zhuān)利包括能夠在24小時(shí)內(nèi)以低劑量提供穩(wěn)定藥物流的藥物泵，為了獲得額外收入，移動(dòng)技術(shù)公司正在尋求各種方法將專(zhuān)利技術(shù)向多個(gè)行業(yè)拓展產(chǎn)品線。為了實(shí)現(xiàn)獲得額外收入的目標(biāo)，移動(dòng)技術(shù)公司應(yīng)該研究和考慮什么特定選擇?

A.為了其他方面的工作，忽視其利基市場(chǎng)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)

C.通過(guò)跳過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的大量階段去贏得時(shí)間

D.跳過(guò)概念評(píng)估工作，迅速進(jìn)入開(kāi)發(fā)

③某組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法可以總結(jié)如下：研發(fā)與戰(zhàn)略保持一致，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組合與管理和經(jīng)營(yíng)相關(guān)聯(lián)，主動(dòng)識(shí)別可授權(quán)的合作伙伴，持續(xù)分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局并顯著降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，以下哪一選項(xiàng)是對(duì)該組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法的最佳描述?

A.回應(yīng)型

B.主動(dòng)型

C.戰(zhàn)略型

D.優(yōu)化型

④產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合模型通常是由 4P 組成，以下哪個(gè)不是 4P 的要素?

A.產(chǎn)品product

B.平臺(tái)platform

C.價(jià)格price

D.地點(diǎn)place

⑤( )是在一定的時(shí)間階段內(nèi)生效的、由政府授權(quán)或許可的權(quán)利，特別指禁止他人制造、使用或銷(xiāo)售一個(gè)發(fā)明的獨(dú)有權(quán)利?

A.專(zhuān)利

B.商標(biāo)

C.版權(quán)

D.商業(yè)秘密

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