2024NPDP模擬試題每日5題（5）

①貴公司在過(guò)去完全聚焦于通過(guò)某項(xiàng)單一技術(shù)向市場(chǎng)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，公司文化是風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的，并且公司的工程化能力使得公司能夠在利基市場(chǎng)上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出快速、強(qiáng)硬的回應(yīng)，根據(jù)邁爾斯和斯諾的理論，貴公司采取的是哪種創(chuàng)新戰(zhàn)略方法?

A.探索者策略 B.分析者策略 C.防御者策略 D.回應(yīng)者

②請(qǐng)根據(jù)以下陳述選擇最優(yōu)答案：

陳述1：開(kāi)放式創(chuàng)新是一種創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新方法，其核心研究機(jī)構(gòu)不再是技術(shù)知識(shí)或創(chuàng)意的獨(dú)家來(lái)源。

陳述2：開(kāi)放式創(chuàng)新的興起，是因?yàn)橹R(shí)不再是專有的，且知識(shí)保護(hù)也變得困難。

A.陳述1正確，陳述2錯(cuò)誤

B.陳述2正確，陳述1錯(cuò)誤

C.二者皆對(duì)

D.二者都錯(cuò)

陳述1正確，陳述2錯(cuò)誤，開(kāi)放式創(chuàng)新的興起是因?yàn)橹R(shí)廣泛分散，需要廣泛合作，并不是不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保護(hù)了。

③一家聚集于購(gòu)買業(yè)務(wù)的技術(shù)型公司,正在關(guān)閉其購(gòu)買業(yè)務(wù)并將來(lái)自于購(gòu)買業(yè)務(wù)的產(chǎn)品整合到自己的產(chǎn)品線中，你會(huì)如何描述這種類型的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?

A.收購(gòu)戰(zhàn)略

B.技術(shù)戰(zhàn)略

C.營(yíng)銷戰(zhàn)略

D.公司戰(zhàn)略

④以下哪種策略最有可能強(qiáng)調(diào)技術(shù)?

A:常規(guī)策略

B:架構(gòu)策略

C:激進(jìn)策略

D:B和C選項(xiàng)

⑤根據(jù)波特的戰(zhàn)略框架，以下哪一選項(xiàng)是對(duì)差異化戰(zhàn)略的最佳描述?

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金占銷售額的比重較低，優(yōu)化供應(yīng)鏈

B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資在營(yíng)業(yè)額中的比重不足1%，提供“無(wú)冗余或有價(jià)值的產(chǎn)品”

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用不超過(guò)銷售額的20%，與客戶保持密切接觸從而深入了解公司的需要、趨勢(shì)和發(fā)展

D.由于不斷地降低成本，從而限制了對(duì)研發(fā)投資的需求

以上就是2024年NPDP模擬試題，具體的試題解析及答案還請(qǐng)大家點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體或文末的“資料下載”免費(fèi)下載。