NPDP知識點：虛擬團隊
摘要：通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容，考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系，從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點，小編對相關(guān)知識點進(jìn)行了介紹，希望對大家有所幫助。
【虛擬團隊】
1、虛擬團隊
主要以電子方式進(jìn)行溝通和工作的分散式團隊。
2、虛擬團隊模式
五要素+十六個實踐活動
|
優(yōu)點 |
缺點 |
虛擬團隊 |
1.更多技術(shù)熟練的資源 |
溝通 |
集中辦公 |
1.改善溝通和工作關(guān)系 |
可能增加成本 |
3、虛擬團隊優(yōu)缺點
虛擬團隊模式 |
|||||||||||||||
啟動與組建團隊 |
溝通 |
會議 |
知識管理 |
領(lǐng)導(dǎo)力 |
|||||||||||
招聘合適的人 |
個人領(lǐng)導(dǎo) |
團隊形成階段 |
共同目標(biāo) |
使用電子郵件 |
語言和習(xí)俗 |
鼓勵多元化 |
會議形式 |
嚴(yán)格的計劃 |
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) |
系統(tǒng)工程 |
協(xié)作工具 |
經(jīng)驗教訓(xùn) |
任務(wù)導(dǎo)向 |
現(xiàn)場訪問 |
80/20傾聽 |
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