NPDP知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的治理

NPDP 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-01-08

摘要:通過(guò)學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系,從而提升自己在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn),小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對(duì)大家有所幫助。

【產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的治理】

治理和管理的區(qū)別

區(qū)別

治理

管理

職能

監(jiān)督、控制、整合和決策

計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制

關(guān)注點(diǎn)

結(jié)果和目標(biāo)

方法和技術(shù)

層面

宏觀(即戰(zhàn)略和決策層面)

中觀和微觀(即戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行層面)

負(fù)責(zé)人

董事會(huì)

管理層

作用

為管理提供框架、功能和過(guò)程
授予管理者經(jīng)營(yíng)權(quán)并加以監(jiān)督,不會(huì)陷入過(guò)程的細(xì)節(jié)

在治理提供的框架和監(jiān)督下
行使經(jīng)營(yíng)權(quán)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

高級(jí)經(jīng)理或管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)承擔(dān)的治理責(zé)任之一是,保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整體有效性,正確的過(guò)程應(yīng)當(dāng)是既有效又高效地專注于提供正確的結(jié)果。

治理的一級(jí)和二級(jí)流程

治理的一級(jí)流程:

NPD決策

商業(yè)論證評(píng)審

項(xiàng)目篩選

治理的二級(jí)流程:

產(chǎn)品組合優(yōu)化

監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng)

創(chuàng)新方案監(jiān)督

一級(jí)流程和二級(jí)流程在重要性上沒(méi)有差別,他們都與企業(yè)的整體績(jī)效密切相關(guān)。但是從優(yōu)先順序的角度對(duì)他們做了這樣的排序和分類。

1.下列哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程治理的特點(diǎn)?( )

A.高層級(jí)和戰(zhàn)略性視角

B.保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整體有效性

C.為項(xiàng)目戰(zhàn)略執(zhí)行提供指導(dǎo)、決策和監(jiān)督

D.重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)

【答案】D

【解析】

A :治理意味著采取高層級(jí)和戰(zhàn)略性的視角而不是陷入過(guò)程和項(xiàng)目細(xì)節(jié)。

B :高級(jí)經(jīng)理或管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)承擔(dān)的治理責(zé)任之一是,,保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整體有效性。也就是說(shuō),,正確的過(guò)程應(yīng)當(dāng)是既有效又高效地專注于提供正確的結(jié)果。

C :指導(dǎo)項(xiàng)目、程序和項(xiàng)目組合管理中的活動(dòng)的框架、功能和流程。

D :治理是宏觀方面的,不應(yīng)拘泥于細(xì)節(jié)。

2.下列哪一項(xiàng)不是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)治理的二級(jí)流程?( )

A.關(guān)口產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 B.創(chuàng)新方案監(jiān)管

C.產(chǎn)品組合優(yōu)化 D.營(yíng)銷組合管理

【答案】D

【解析】

治理的二級(jí)流程:產(chǎn)品組合優(yōu)化;監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng);創(chuàng)新方案監(jiān)督,沒(méi)有營(yíng)銷組合管理的內(nèi)容。

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