NPDP知識點-風險管理
NPDP
責任編輯：張婷
2023-11-29
風險管理的步驟是：
1) 風險管理規(guī)劃;
2) 識別風險;
3) 實施定性風險分析;
4) 實施定量風險分析;
5) 規(guī)劃風險應(yīng)對(規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受);
6) 實施風險應(yīng)對;
7) 監(jiān)督風險。
| 風險應(yīng)對策略 | 內(nèi)容 | 應(yīng)對事件 |
| 風險回避 Risk Avoidance |
變動項目計劃以消除風險或保護項目不受任何風險影響。 | 高概率 高沖擊事件 |
| 風險減控 Risk Mitigation |
為了將風險的影響和（或）可能性降低到一個可承受的程度而采取的行動。 | 高概率 低影響事件 |
| 風險接受 Risk Acceptance |
項目團隊不因風險而變動項目計劃。當一個團隊無法回應(yīng)或消除風險時，他們將不得不接受風險。 | 低概率 低影響事件 |
| 風險轉(zhuǎn)移 Risk Transference |
將一個風險的影響和作用范圍轉(zhuǎn)移到第三方的行為。（如購買保險） | 低概率 高沖擊事件 |
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