NPDP知識點-六西格瑪設(shè)計
NPDP
責(zé)任編輯：張婷
2023-11-09
六西格瑪設(shè)計
| 過程 | 階段 | 區(qū)別 |
| DMAIC | ①定義（Define）問題、改進行為、機會、項目目標和客戶要求 | 改進現(xiàn)有流程，使其輸出能滿足客戶的需求 |
| ②測量（Measure）流程績效 | ||
| ③分析（Analyze）流程，確定導(dǎo)致變異和性能不良的根本原因 | ||
| ④改進（Improve）流程績效，識別根本原因并解決問題 | ||
| ⑤控制（Control）改進后的流程和未來流程的績效 | ||
| DFSS(IDOV) | ①識別（Identify）識別客戶需求和戰(zhàn)略意圖 | 設(shè)計新產(chǎn)品和新流程以滿足客戶需求 |
| ②設(shè)計（Design）通過評估各種設(shè)計方案，生成詳細的設(shè)計方案 | ||
| ③優(yōu)化（Optimize）從生產(chǎn)率（業(yè)務(wù)需求）和質(zhì)量（客戶需求）角度優(yōu)化設(shè)計，并實施 | ||
| ④驗證（Validate）對設(shè)計進行實驗，根據(jù)需要進行優(yōu)化，準備發(fā)布 |
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