治理和管理的區(qū)別
區(qū)別 | 治理 | 管理 |
職能 | 監(jiān)督、控制、整合和決策 | 計劃、組織、領導和控制 |
關注點 | 結果和目標 | 方法和技術 |
層面 | 宏觀(即戰(zhàn)略和決策層面) | 中觀和微觀(即戰(zhàn)術和執(zhí)行層面) |
負責人 | 董事會 | 管理層 |
作用 | 為管理提供框架、功能和過程授予管理者經營權并加以監(jiān)督,不會陷入過程的細節(jié) | 在治理提供的框架和監(jiān)督下行使經營權、實現經營目標 |
高級經理或管理團隊應當承擔的治理責任之一是保證新產品開發(fā)流程的整體有效性,正確的過程應當是既有效又高效地專注于提供正確的結果。
治理的一級和二級流程
治理的一級流程:
NPD決策
商業(yè)論證評審
項目篩選
治理的二級流程:
產品組合優(yōu)化
監(jiān)管和改善門徑管理系統
創(chuàng)新方案監(jiān)督
NPDP備考資料免費領取
去領取
2025年5月NPDP考試時間
暫未公布