NPDP知識點-產品開發(fā)流程的治理

NPDP 責任編輯:張婷 2023-11-01

治理和管理的區(qū)別

區(qū)別 治理 管理
職能 監(jiān)督、控制、整合和決策 計劃、組織、領導和控制
關注點 結果和目標 方法和技術
層面 宏觀(即戰(zhàn)略和決策層面) 中觀和微觀(即戰(zhàn)術和執(zhí)行層面)
負責人 董事會 管理層
作用 為管理提供框架、功能和過程授予管理者經營權并加以監(jiān)督,不會陷入過程的細節(jié) 在治理提供的框架和監(jiān)督下行使經營權、實現經營目標

高級經理或管理團隊應當承擔的治理責任之一是保證新產品開發(fā)流程的整體有效性,正確的過程應當是既有效又高效地專注于提供正確的結果。

治理的一級和二級流程

治理的一級流程:

NPD決策

商業(yè)論證評審

項目篩選

治理的二級流程:

產品組合優(yōu)化

監(jiān)管和改善門徑管理系統

創(chuàng)新方案監(jiān)督

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