NPDP知識點-幾種產(chǎn)品開發(fā)流程的對比

NPDP 責(zé)任編輯:張婷 2023-10-31

瀑布和敏捷方法對比

瀑布模型 VS 敏捷流程
瀑布使用階段 敏捷使用迭代
瀑布使用不同高低頻率的互動(需求和用戶測試階段高頻率,開發(fā)和系統(tǒng)測試階段低頻率) 有頻繁的業(yè)務(wù)互動
瀑布模型有一個項目經(jīng)理 敏捷流程是scrum master
瀑布不能迭代 敏捷能迭代

敏捷和精益對比

敏捷開發(fā):敏捷設(shè)計的初衷是在短時間內(nèi)執(zhí)行任務(wù),與客戶進(jìn)行頻繁互動并能夠?qū)ψ兓鞒鲅杆夙憫?yīng),比較常用于軟件開發(fā)。

精益開發(fā):精益旨在減少浪費,提高運營效率,特別適用于制造過程中常見的重復(fù)性任務(wù)

門徑和敏捷對比

特征 門徑管理 VS 敏捷
模型類型 宏觀計劃 微觀計劃,項目管理
范圍 創(chuàng)意到結(jié)束,端點到端點 開發(fā)和測試階段
組織廣度 跨職能-技術(shù)、市場、生產(chǎn) 技術(shù)(軟件代碼編寫者,工程師等)
結(jié)束點 市場上市的新產(chǎn)品 已開發(fā)或測試的軟件產(chǎn)品
決策模型 投資模型:涉及高級管理層治理的繼續(xù)或停止模型 主要是戰(zhàn)術(shù)性的:下個沖刺需要的動作
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