瀑布和敏捷方法對比
瀑布模型 VS 敏捷流程 | |
瀑布使用階段 | 敏捷使用迭代 |
瀑布使用不同高低頻率的互動(需求和用戶測試階段高頻率,開發(fā)和系統(tǒng)測試階段低頻率) | 有頻繁的業(yè)務(wù)互動 |
瀑布模型有一個項目經(jīng)理 | 敏捷流程是scrum master |
瀑布不能迭代 | 敏捷能迭代 |
敏捷和精益對比
敏捷開發(fā):敏捷設(shè)計的初衷是在短時間內(nèi)執(zhí)行任務(wù),與客戶進(jìn)行頻繁互動并能夠?qū)ψ兓鞒鲅杆夙憫?yīng),比較常用于軟件開發(fā)。
精益開發(fā):精益旨在減少浪費,提高運營效率,特別適用于制造過程中常見的重復(fù)性任務(wù)
門徑和敏捷對比
特征 | 門徑管理 VS 敏捷 | |
模型類型 | 宏觀計劃 | 微觀計劃,項目管理 |
范圍 | 創(chuàng)意到結(jié)束,端點到端點 | 開發(fā)和測試階段 |
組織廣度 | 跨職能-技術(shù)、市場、生產(chǎn) | 技術(shù)(軟件代碼編寫者,工程師等) |
結(jié)束點 | 市場上市的新產(chǎn)品 | 已開發(fā)或測試的軟件產(chǎn)品 |
決策模型 | 投資模型:涉及高級管理層治理的繼續(xù)或停止模型 | 主要是戰(zhàn)術(shù)性的:下個沖刺需要的動作 |
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