NPDP知識點-組合管理、五大目標
NPDP
責(zé)任編輯：張婷
2023-10-18
【產(chǎn)品組合】
“一個組織正在投資的并將對其做出戰(zhàn)略性權(quán)衡取舍的一系列項目或產(chǎn)品?！薄?產(chǎn)品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和或操作的集合”。
【組合管理的五大目標】
| 價值最大化 | 進行資源配置將組合價值最大化（各個項目的商業(yè)價值之和）。 |
| 戰(zhàn)略一致 | 確保整體組合與組織經(jīng)營戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致，也確保組合中的投資與組織的戰(zhàn)略優(yōu)先級保持一致。 |
| 項目平衡 | 根據(jù)預(yù)設(shè)的標準來選擇不同類型的項目，并實現(xiàn)項目平衡。標準包括長期與短期、高風(fēng)險與低風(fēng)險、產(chǎn)品或市場類型等。 |
| 管道平衡 | 確保資源和聚焦領(lǐng)域不至于太過分散——大多數(shù)公司的組合囊括的項目過多。 |
| 盈利充分 | 確保產(chǎn)品組合中所選定的項目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設(shè)定的財務(wù)目標。 |
【組合管理中實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的三大目標】
戰(zhàn)略匹配——項目與所采用的戰(zhàn)略是否一致?
戰(zhàn)略貢獻——在經(jīng)營戰(zhàn)略中定義了哪些特定目標?
戰(zhàn)略優(yōu)先級——組合中的各項投資額度是否反映了戰(zhàn)略優(yōu)先級?
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