摘要:通常情況下,面試官在面試產(chǎn)品經(jīng)理的時候,是要通過項目經(jīng)驗所展現(xiàn)的結(jié)果來直觀的判斷你的能力。對于有些產(chǎn)品經(jīng)理來說,可能在工作的過程中由于各種業(yè)務(wù)問題并沒有得到直觀的數(shù)據(jù)結(jié)果,那么該如何向面試官展現(xiàn)自己的實力呢?
【可以直觀看到的成果】
本身從定義來看,成果不應(yīng)該局限于運營數(shù)據(jù)。一方面是很多人沒有拿得出手的運營數(shù)據(jù),另一方面,以運營數(shù)據(jù)來衡量本身也是非常片面的。所以,可以去展現(xiàn)自己對于團(tuán)隊效率提升、產(chǎn)品設(shè)計全面性等維度梳理成果。
【可以衡量的小事】
不一定要展現(xiàn)自己的項目賺了多少錢,可以通過一些小事來衡量成果。比如通過自己的摸索,形成了一套更有效的畫圖方法,比如流程圖、數(shù)據(jù)流圖、資金流圖,不同的類型表現(xiàn)形式和側(cè)重點也是不同的。
【把能力具象化】
把能力具象化這點也非常重要,比如溝通能力、邏輯思維能力、文檔撰寫能力等,這些能力在面試時是很難量化的,那我們?nèi)绾巫寣Ψ矫鞔_自己具備了這些能力,也是講究技巧的。
【現(xiàn)階段需要的成果】
無論是面試還是同行討論,上面提到的關(guān)鍵點都是對自身能力的梳理。通過不同的問題來察覺自己,不僅是發(fā)現(xiàn)問題和明確目標(biāo),更是發(fā)掘自己的核心競爭力。所以,要發(fā)掘自己現(xiàn)階段需要提升的能力并去提升。
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