NPDP知識點-運用3種產(chǎn)品思維寫好PRD

NPDP 責(zé)任編輯:張婷 2023-08-04

摘要:PRD全稱為Product Requirements Document,也叫產(chǎn)品需求文檔,是產(chǎn)品策劃流程中貫穿始終的工具,如何能寫出合格、有效的產(chǎn)品需求文檔,幫助產(chǎn)品經(jīng)理推動需求落地呢?

用戶思維:站在用戶視角,提升用戶體驗

為了讓協(xié)同人員理解需求,產(chǎn)品經(jīng)理需要站在他們的視角,了解他們的工作場景及訴求,輸出解決方案。

比如,設(shè)計師:

工作場景--輸出交互稿,視覺稿。

訴求--了解:項目背景、目標(biāo)、目標(biāo)用戶特點,

整體功能、信息的架構(gòu)...

解決方案:簡明要的背景及目標(biāo),幫助設(shè)計師準(zhǔn)確理解項目的需求,分析目標(biāo)用戶的特點,有助于設(shè)計師設(shè)計更好的用戶體驗,功能架構(gòu)圖及信息架構(gòu)圖,能幫助設(shè)計師梳理復(fù)雜內(nèi)容的信息組成。

結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)論先行,突出重點

1)產(chǎn)品需求文檔應(yīng)從宏觀到微觀地進(jìn)行鋪展,需要先寫總體需求,再寫具體需求。

2)結(jié)論先行,再去展開闡述。如編寫背景及目標(biāo)時,可先寫總的結(jié)論,再分點詳細(xì)闡述。

3)在進(jìn)行流程圖的繪制過程中,只有一個流程主線。如果出現(xiàn)異常流程,可以建立子流程模塊。

閉環(huán)思維:有始有終,推動問題解決

1)依據(jù)評審后的討論結(jié)果,不斷修正產(chǎn)品需求文檔。

2)產(chǎn)品需求文檔解決的不僅僅是當(dāng)前的一個問題,也是規(guī)劃推動下一個問題的解決。

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