NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題(22)

摘要:隨著NPDP認(rèn)證獲得越來(lái)越企業(yè)認(rèn)可,報(bào)考NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證考試的人數(shù)也在不斷增長(zhǎng),為幫助廣大考生快速熟悉NPDP試題、熟練掌握NPDP相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽推出了NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題,快來(lái)看看吧。

106、某公司的新產(chǎn)品5年的收益與成本如下圖所示,其中折現(xiàn)率為10%,請(qǐng)計(jì)算出這5年的累計(jì)凈現(xiàn)值(NPV)

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
收益 3500 10800 15000 20000 21000
成本 8370 3500 4800 7800 8000

A、26389

B、25673

C、25934

D、24564

107、理想的團(tuán)隊(duì)組成包括六種人格類型,其中三種是:有產(chǎn)品創(chuàng)意的開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、信息處理員,還有一種類型是( )。

A、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造者

B、氛圍制造者

C、沖突管理者

D、建筑設(shè)計(jì)師

108、TONNY是LLK化妝品公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理。該公司擁有眾多新產(chǎn)品項(xiàng)目處在開(kāi)發(fā)的不同階段,為了更好地管理產(chǎn)品組合,TONNY準(zhǔn)備了組合評(píng)分,在組合評(píng)分過(guò)程中,如標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先級(jí)不一樣,TONNY應(yīng)該采用什么方法?( )

A、先根據(jù)優(yōu)先級(jí)高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序,全體評(píng)審者參與評(píng)分

B、所有標(biāo)準(zhǔn)一起作為排序依據(jù),優(yōu)先級(jí)高的高層管理者重點(diǎn)關(guān)注

C、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)重分配,全體評(píng)審者參與評(píng)分

D、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)重分配,權(quán)重大的高層管理者重點(diǎn)關(guān)注

109、一個(gè)產(chǎn)品處于其生命周期的成熟期階段,為了有效地在市場(chǎng)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),該產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪個(gè)傳統(tǒng)舉措?

A、如果該產(chǎn)品的價(jià)值較高,降低其價(jià)格

B、如果所有產(chǎn)品的價(jià)值相同,降低該產(chǎn)品成本

C、如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)值較高,增加該產(chǎn)品成本

D、以上選項(xiàng)都不是

110、某公司項(xiàng)目總投入200萬(wàn)元,之后3年每年利潤(rùn)80萬(wàn)元,估算內(nèi)部收益率IRR為( )。

A、8%

B、10%

C、15%

D、20%

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

NPDP備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

距離2024 NPDP考試

還有
  • 0
  • 0
  • 6
專注在線職業(yè)教育23年

項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢?cè)诰€老師!