NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題（3）

11、高績效產(chǎn)品團隊受四種內(nèi)在因素的影響，它們是?

A、計劃、執(zhí)行、檢查和處理

B、結構、流程、文化和人員

C、產(chǎn)品、渠道、價格和促銷

D、優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅

12、職能型團隊最適合哪種項目?

A、高度復雜，需要很強的跨學科合作

B、對于公司來說的全新產(chǎn)品開發(fā)

C、需要團隊成員完全投入的項目

D、相對簡單的產(chǎn)品線延伸或改進

13、公司首次決定制定一個創(chuàng)新戰(zhàn)略，誰應該參與到這一戰(zhàn)略的制定之中?

A、營銷部門

B、對創(chuàng)新有興趣的人

C、高級管理人員組成的跨職能團隊

D、負責創(chuàng)新的高層人士

14、一家生產(chǎn)和銷售建筑及道路工程重型機械的公司決定將其產(chǎn)品組合擴展至全新的軍用機械市場。哪種類型的團隊最適合這個項目?

A、“輕量級”項目團隊

B、工程師團隊

C、顧問團隊

D、“自主創(chuàng)業(yè)”的項目團隊

15、一家硬件制造企業(yè)正在組建一個新產(chǎn)品開發(fā)團隊，該公司該如何制定項目簡報以確保成功地執(zhí)行這一新產(chǎn)品開發(fā)項目?

A、任命一個跨職能團隊并征求該團隊的意見

B、征求研發(fā)部門意見

C、僅收集推動該項目的高管的意見

D、收集營銷部門的意見