NPDP七大知識領域來源于NPDP考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP) 知識體系指南》,具體是指新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,組合管理,新產(chǎn)品流程,文化、組織與團隊,工具與績效度量,市場研究,產(chǎn)品生命周期管理。
NPDP七大知識領域具體內(nèi)容:
一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。
二、組合管理:組合管理最重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關系。
三、新產(chǎn)品流程:每個流程都有其獨特之處,適用于不同的情景中。
四、文化、組織和團隊:組織得以成功的最終要素是人。
五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
六、市場研究:市場研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。
七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理,包括從最初市場引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。
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