產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證難考么

對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，想要順利完成升職加薪進(jìn)入企業(yè)高層，必須具備足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識和經(jīng)驗。參加產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證考試是快速獲取完整產(chǎn)品知識體系的有效方法，那么產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證難考么？

根據(jù)以往參加過NPDP考試的學(xué)員反映，產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證考試難度不算太大。因為已經(jīng)發(fā)布了明確的備考教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP) 知識體系指南》，為考試復(fù)習(xí)劃定了范圍。且NPDP考試只有選擇題，這樣大大降低了整體考試難度。

NPDP考試大綱：

一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(20%)：戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

二、組合管理(10%)：組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

三、新產(chǎn)品流程(20%)：每個流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。

四、文化、組織和團(tuán)隊(10%)：組織得以成功的最終要素是人。

五、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

六、市場研究(10%)：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

七、產(chǎn)品生命周期管理(10%)：產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。