摘要:本文主要為大家整理NPDP考試內(nèi)容構(gòu)成及占比,NPDP考試的主要內(nèi)容即為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考下文,想要了解更多NPDP資訊,可關(guān)注希賽網(wǎng)NPDP考試頻道。
NPDP考試指定的教材是《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》,本書(shū)介紹了通過(guò)NPDP認(rèn)證考試所需要具備的基本理論框架 、知識(shí)體系及考試的要點(diǎn)等核心內(nèi)容,包含新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)的七大知識(shí)領(lǐng)域,涵蓋了從一個(gè)新產(chǎn)品的誕生到整體 推廣的整個(gè)流程,也是一套完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系。
NPDP考試內(nèi)容即為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域,七個(gè)領(lǐng)域名稱(chēng)及占比如下:
一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(20%):戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。
二、組合管理(10%):組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。
三、新產(chǎn)品流程(20%):每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處,適用于不同的情景中。
四、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%):組織得以成功的最終要素是人。
五、工具和度量(20%):Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書(shū)寫(xiě)法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
六、市場(chǎng)研究(10%):市場(chǎng)研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。
七、產(chǎn)品生命周期管理(10%):產(chǎn)品生命周期管理,包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。
NPDP即New Product Development Professional,中文名稱(chēng)產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證,由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)所發(fā)起,是國(guó)際公認(rèn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系,為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。NPDP是國(guó)際產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理領(lǐng)域中有影響力的國(guó)際專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。由外專(zhuān)局培訓(xùn)中心和美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)共同推出的產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證(NPDP)具有全球通用性。
NPDP備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題
售后投訴:156-1612-8671