無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是什么意思

在復(fù)試中，MBA、MPA、MEM、MPAcc的面試大多是個(gè)人綜合面試。一般由3名左右的面試?yán)蠋?，在教室里一個(gè)個(gè)考核學(xué)生?？忌g，不存在協(xié)作關(guān)系。

但是，隨著這些專業(yè)在國內(nèi)的日趨成熟，越來越多的學(xué)校，為了更全面地考量學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，將個(gè)面變?yōu)榻M面，即在面試中加入了無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。

一、什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組面試

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種對考生進(jìn)行集體測試的方法。這種面試形式通過為考生設(shè)置與工作相關(guān)的問題，將考生按相同或相近的報(bào)考職位分組，讓每個(gè)小組（一般5～9人，個(gè)別地方多達(dá)12人）在不設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)的情況下，進(jìn)行一定時(shí)間的自由討論，主要考察考生的領(lǐng)導(dǎo)潛力、人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、組織協(xié)調(diào)能力等。

二、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試基本流程

第一步，分組備考：考生一般在現(xiàn)場通過抽簽分組（一個(gè)小組的人數(shù)一般在6-10人，不同院校的具體要求不同)。

第二步，考試進(jìn)場：進(jìn)入考場，按照先后順序號(hào)圍坐一圈，會(huì)給大家宣讀考試要求，然后教學(xué)秘書配合面試考官發(fā)放案例材料。

第三步，閱讀材料：一般會(huì)給5-8分鐘給考生進(jìn)行案例閱讀、分析和總結(jié)。在這期間，考生個(gè)人應(yīng)快速通讀案例，全面掌握案例的基本內(nèi)容，并把握案例關(guān)鍵性內(nèi)容和主要問題。

第四步，逐一發(fā)言及自由討論：第一輪發(fā)言主要是個(gè)人發(fā)言，考生針對案例的問題，提出自己的觀點(diǎn)，一般每人2-3分鐘闡述觀點(diǎn)的時(shí)間；個(gè)人發(fā)言之后進(jìn)入小組討論，一般會(huì)有20-30分鐘的討論時(shí)間。

第五步，總結(jié)陳述：小組自由討論結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。MBA小組面試一般采取兩種方式：一是由小組代表負(fù)責(zé)總結(jié)小組成員的主要發(fā)言內(nèi)容，即擔(dān)任匯報(bào)者reporter的角色；二是每位小組成員各自用30秒-1分鐘的時(shí)間來總結(jié)自己的觀點(diǎn)。

三、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)對策略

（一）發(fā)言注意事項(xiàng)

很多同學(xué)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很容易發(fā)生搶詞、忘詞、發(fā)言時(shí)間過長等問題，導(dǎo)致討論節(jié)奏整體被打亂，最終所有成員分?jǐn)?shù)都不太高。

下面著重為大家介紹一下面試中一些發(fā)言注意事項(xiàng)。

1、要敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，敢于堅(jiān)持自己的正確意見。但如果面臨所有人都不認(rèn)同的情況，也要懂得作出適當(dāng)妥協(xié)和改變。

2、要能善于調(diào)節(jié)討論過程中的氣氛，不是一定要爭鋒相對，要注意多傾聽別人的意見。

3、要能夠調(diào)和大家的不同意見，最終導(dǎo)向一個(gè)統(tǒng)一的觀點(diǎn)表達(dá)，這也是十分關(guān)鍵的部分。

4、除了發(fā)言，傾聽也很重要，不是發(fā)言越多越好，如果沒有獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)，發(fā)言太多反而會(huì)被扣分。

（二）不同問題的應(yīng)對策略

1、兩難問題：

面試官會(huì)考察考生的分析能力和表達(dá)能力。在回答過程中，兩方面的答案都要有同等的利弊分析，切忌對比起來有很明顯的選擇性優(yōu)勢。

2、多項(xiàng)選擇排序問題：

重點(diǎn)是能在多個(gè)答案中選擇其中有效的幾種或?qū)Υ鸢傅闹匾赃M(jìn)行排序，考生需要在紛繁復(fù)雜的表象中找出問題的本質(zhì)。

3、開放性問題：

面試官會(huì)更看重考生的邏輯思辨能力，回答是否有針對性，能夠切中要害，思路是否清晰，是否有創(chuàng)新觀點(diǎn)。

4、資源分配問題：

主要考察的是考生的語言表達(dá)能力，看考生如何針對有限的資源進(jìn)行分配。這部分要主動(dòng)發(fā)言，展現(xiàn)自己的思路。