2020年MBA考試管綜案例分析題及答案（4）

A.企業(yè)的全部法人財(cái)產(chǎn)

B.企業(yè)出資者的全部財(cái)產(chǎn)

C.出資者投入企業(yè)的資本額

D.企業(yè)的全部國(guó)有資產(chǎn)

2.某公司為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，制定了重組計(jì)劃，準(zhǔn)備在全國(guó)六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)辦事處(營(yíng)業(yè)所)，每個(gè)辦事處都用計(jì)算機(jī)直接與中央數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展?

A.集權(quán)化

B.分權(quán)化

C.部門(mén)化

D.矩陣化

3.一般而言，下列物品中哪一種需求價(jià)格彈性較大?

A.食鹽

B.糧食

C.自來(lái)水

D.滋補(bǔ)品

4.在目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略中，風(fēng)險(xiǎn)較大的策略是：

A.差異性市場(chǎng)

B.密集性市場(chǎng)

C.無(wú)差異市場(chǎng)

D.產(chǎn)品差異

5.某公司有三級(jí)管理層：公司總部、產(chǎn)品部(共有12個(gè)產(chǎn)品部)和各職能部門(mén)。由于公司的產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，總裁感到難以繼續(xù)對(duì)所有的產(chǎn)品部進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此，提出以下組織變革方案，請(qǐng)選出你認(rèn)為最可行的方案：

A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類(lèi)組成的管理層

B.更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁

C.淘汰幾種產(chǎn)品

D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理

6.某大型證券公司將其所有活動(dòng)組成了銀行部、一級(jí)市場(chǎng)部、二級(jí)市場(chǎng)部、行政業(yè)務(wù)部等部門(mén)。其中，行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門(mén)的計(jì)劃，公司將在今后5年內(nèi)，在全國(guó)各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司。由此可見(jiàn)：

A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu)，5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)

B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng)，5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)

C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，5年后將改為按安排業(yè)務(wù)活動(dòng)

D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)，5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)

7.企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)要成為一個(gè)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備下列哪類(lèi)知識(shí)和能力?

A.管理知識(shí)和能力

B.技術(shù)知識(shí)和能力

C.戰(zhàn)略知識(shí)和能力

D.管理與技術(shù)的知識(shí)和能力

8.決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對(duì)其含義的理解不盡相同，你認(rèn)為以下哪種理解較完整?

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意

D.評(píng)價(jià)各種主意

9.各種生產(chǎn)投入要素等比例增加時(shí)，其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱(chēng)為：

A.外部經(jīng)濟(jì)性

B.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性

C.專(zhuān)業(yè)化分工

D.規(guī)模收益遞增

10.在其他條件不變的情況下，一種與本行業(yè)產(chǎn)品具有互補(bǔ)關(guān)系的產(chǎn)品價(jià)格降低會(huì)導(dǎo)致對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品需求的：

A.增加

B.減少

C.不變

D.不確定

11.事業(yè)部制的主要不足在于：

A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性

B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

C.不利于事業(yè)部之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大

12.美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人類(lèi)的需求可分為五個(gè)層次，其由低到高的順序?yàn)椋?/p>

A.生理、安全、社交、尊重、成就

B.安全、生理、社交、尊重、成就

C.生理、安全、尊重、社交、成就

D.尊重、生理、安全、社交、成就

13.管理的二重屬性是指：

A.科學(xué)性與藝術(shù)性

B.自然屬性和科學(xué)屬性

C.自然屬性與社會(huì)屬性

D.科學(xué)屬性與社會(huì)屬性

14.如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?

A.參謀人員

B.直線人員

C.咨詢(xún)?nèi)藛T

D.員工

15.某廠的主要產(chǎn)品是礦山用推土機(jī)，則為了打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，最好采用以下廣告媒體：

A.電視

B.報(bào)紙

C.專(zhuān)業(yè)雜志

D.戶(hù)外廣告牌

16.講求經(jīng)濟(jì)效益已成為當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至一切工作領(lǐng)域的中心問(wèn)題。在這里，經(jīng)濟(jì)效益是指：

A.活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗的比較

B.投入和產(chǎn)出的比較

C.活勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的比較

D.勞動(dòng)占用和物化勞動(dòng)消耗的比較

17.設(shè)某商品的需求價(jià)格彈性大于1，則在其他條件保持不變的情況下，該商品價(jià)格的上升將會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售收入：

A.上升

B.下降

C.先降后升

D.先升后降

18.事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是：

A.實(shí)行多種經(jīng)營(yíng),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.實(shí)行分權(quán)化管理

C.增加管理幅度

D.增加管理層次

19.如果規(guī)模收益遞增，單位時(shí)間里勞動(dòng)和資本的投入量分別增加了10%，則產(chǎn)出將：

A.增加10%

B.減少10%

C.增加大于10%

D.增加小于10%

20.經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的區(qū)別在于：

A.批發(fā)還是零售

B.是否擁有商品所有權(quán)

C.是否運(yùn)送商品

D.是否儲(chǔ)存商品

【參考答案】

1.C 2.B 3.D 4.B 5.A 6.D 7.D 8.C 9.D 10.A11.C 12.A 13.C 14.B 15.C 16.B 17.B 18.B 19.C 20.B