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四、寫作第56-57題,共65分。其中論證有效性分析30分。論說文35分。請寫在答題紙指定的位置上。
56.論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞。選擇若干要點,寫一篇 600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤。論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等。)
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計所要遵循的重要原則是權(quán)力制衡與監(jiān)督。只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證。
所謂制衡,指對企業(yè)的管理權(quán)進行分解,然后使被分解的權(quán)力相互制約以達到平衡。
它可以使任何人不能濫用權(quán)力;至于監(jiān)督,指對企業(yè)管理進行嚴密觀察,使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)。而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),那么企業(yè)的經(jīng)營就不可能產(chǎn)生失誤。
同時以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點,即能保證其實施者的有效性.因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責,萬一有人敷衍塞責也會受到這一機制的制約。
再者,由于制衡的核心是權(quán)利平衡,而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運營的動力與起點,因此權(quán)利平衡就可以使企業(yè)運轉(zhuǎn)保持平衡。
另外,從本質(zhì)上來說,權(quán)力平衡就是權(quán)力平等,因此,這一制度本身蘊含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念,必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。
由此可見,如果權(quán)利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實踐, 就可以使企業(yè)運營避免失誤,確保其管理制度的有效性,日常運營平衡了以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,這樣的企業(yè)一定能成功。
參考答案:
論證存在的主要錯漏:
1. 歸因不全。影響企業(yè)成功的因素眾多,單憑權(quán)力制衡和監(jiān)督是遠遠不夠的。
2. 缺乏必然聯(lián)系。制衡是使被分解的權(quán)力相互制約以達到平衡,并不必然帶來“使任何人不能濫用權(quán)力”的結(jié)果;即使企業(yè)運營的所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),也并不必然能確保企業(yè)經(jīng)營就不出現(xiàn)失誤;即使平等觀念成為企業(yè)管理理念,也不必然促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。
3. 論據(jù)不確鑿(或夸大了監(jiān)督的作用)。監(jiān)督不可能使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)都處于可控制的范圍之內(nèi),如,與企業(yè)運營有關(guān)的外部環(huán)境及突發(fā)狀況等。
4. 違反同一律(或概念內(nèi)涵不一致)?!氨O(jiān)督”先被解釋為“指對企業(yè)管理進行嚴密觀察,使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)”,后被闡釋為“環(huán)環(huán)相扣的”監(jiān)督機制。
5. “環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責,萬一有人敷衍塞責也會受到這一機制的制約”依據(jù)不足。
6. 混淆概念?;煜恕皺?quán)利”與“權(quán)力”,“平衡”與“平等”。
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