2023年浙江工業(yè)大學(xué)研究生入學(xué)考試國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)考試大綱

2023年浙江工業(yè)大學(xué)研究生入學(xué)考試國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)考試大綱

科目代碼、名稱(chēng)：434 國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：專(zhuān)業(yè)學(xué)位

適用專(zhuān)業(yè)：國(guó)際商務(wù)

一、基本內(nèi)容

第一部分 國(guó)際商務(wù)(60%)

(一) 引言和概論

(1)全球化的基本概念。

(2)全球化的推動(dòng)力和爭(zhēng)議。

(3)全球經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化。

(二) 國(guó)家差異

(1)國(guó)家差異在政治、經(jīng)濟(jì)和法律體系中的體現(xiàn)。

(2)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。

(3)政治經(jīng)濟(jì)變革的意義。

(4)國(guó)際商務(wù)所面臨的倫理問(wèn)題。

(5)通往倫理道德的哲學(xué)路徑。

(三) 全球貿(mào)易與投資環(huán)境

(1)國(guó)際貿(mào)易的模式。

(2)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。

(3)各大貿(mào)易理論的概況。

(4)七大貿(mào)易政策措施的概況。

(5)對(duì)自由貿(mào)易的修正情況。

(6)國(guó)際直接投資的成因、模式和趨勢(shì)。

(7)國(guó)際直接投資對(duì)母國(guó)和東道國(guó)的利弊。

(四) 全球貨幣制度

(1)外匯市場(chǎng)的作用與特性。

(2)決定匯率的經(jīng)濟(jì)理論及其優(yōu)劣。

(3)不同匯率預(yù)測(cè)方法的優(yōu)劣。

(4)現(xiàn)代國(guó)際貨幣體系的演變。

(5)世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織的作用。

(6)全球資本市場(chǎng)迅速發(fā)展的原因及其風(fēng)險(xiǎn)。

(7)全球債券市場(chǎng)、股票市場(chǎng)的收益與風(fēng)險(xiǎn)。

(8)外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資金成本的影響。

(五) 國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

(1)全球擴(kuò)張的作用。

(2)成本壓力和地區(qū)調(diào)試壓力的應(yīng)對(duì)。

(3)四種全球化戰(zhàn)略的優(yōu)劣。

(4)控制系統(tǒng)的類(lèi)型。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。

(6)組織文化的作用。

(7)戰(zhàn)略與組織架構(gòu)的結(jié)合。

(8)六種進(jìn)入模式的優(yōu)劣。

(9)新創(chuàng)與并購(gòu)的優(yōu)劣。

(10)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)劣與運(yùn)作。

(六) 國(guó)際企業(yè)的職能

(1)提高出口業(yè)績(jī)的步驟。

(2)進(jìn)出口的交易的步驟。

(3)對(duì)等貿(mào)易的發(fā)展、類(lèi)型和利弊。

(4)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理的重要性。

(5)生產(chǎn)地選擇的因素。

(6)市場(chǎng)細(xì)分的必要性。

(7)產(chǎn)品特性的影響因素。

(8)分銷(xiāo)系統(tǒng)的四大差異。

(9)法規(guī)對(duì)定價(jià)的影響。

(10)全球化對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的影響。

(11)國(guó)際人力資源管理的作用。

(12)人員配備的類(lèi)型及特點(diǎn)。

(13)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與薪酬體系的概況。

(14)各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的意義。

(15)投資、融資決策的影響因素。

(16)全球貨幣管理的基本技術(shù)。

第二部分 國(guó)際管理(40%)

(一) 全球管理者的環(huán)境

(1)全球化商業(yè)環(huán)境及其影響。

(2)科技在國(guó)際貿(mào)易中的作用。

(3)全球化工作管理者的工作復(fù)雜性。

(4)跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任。

(5)全球管理的倫理道德。

(6)全球經(jīng)濟(jì)的相互依賴(lài)性。

(7)可持續(xù)發(fā)展的必要性。

(二) 全球管理的文化情境

(1)文化對(duì)管理的影響。

(2)不同國(guó)家、地區(qū)的文化和管理風(fēng)格。

(3)跨文化溝通中的文化噪音。

(4)溝通過(guò)程中的文化變量。

(5)跨文化溝通管理的因素。

(6)談判、跨文化談判的過(guò)程。

(7)不同的談判風(fēng)格。

(8)文化對(duì)決策制定的影響。

(9)決策制定的方法。

(三) 國(guó)際及全球運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行

(1)國(guó)際化的動(dòng)因。

(2)全球化戰(zhàn)略的形成步驟。

(3)新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。

(4)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及類(lèi)型。

(5)國(guó)際貿(mào)易聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)。

(6)戰(zhàn)略實(shí)施的影響因素。

(7)國(guó)際化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

(8)新型的組織結(jié)構(gòu)模式。

(9)全球運(yùn)作的控制系統(tǒng)。

(四) 全球人力資源管理

(1)國(guó)際人力資源管理的職能。

(2)人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性。

(3)外派人員的管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。

(4)東道國(guó)公民的培訓(xùn)與薪酬管理。

(5)外派經(jīng)驗(yàn)對(duì)管理者的重要作用。

(6)全球化管理團(tuán)隊(duì)的概念與管理。

(7)女性在國(guó)際化管理中的角色。

(8)不同文化中的激勵(lì)機(jī)制。

(9)跨文化的領(lǐng)導(dǎo)方式。

(10)影響領(lǐng)導(dǎo)力角色的因素。

二、考試要求(包括考試時(shí)間、總分、考試方式、分?jǐn)?shù)比例等)

考試時(shí)間：180分鐘

總分：150分

考試方式：筆試。

其中《國(guó)際商務(wù)》分?jǐn)?shù)占比為60%，《國(guó)際管理——跨國(guó)與跨文化管理》分?jǐn)?shù)占比為40%。

三、主要參考書(shū)目

1.《國(guó)際商務(wù)》(第11版)，查爾斯·希爾著，郭羽誕等譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2019年

2.《國(guó)際管理——跨國(guó)與跨文化管理》(第8版)，海倫·德雷斯凱著，周路路等譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2015年

原文鏈接：

2023年浙江工業(yè)大學(xué)研究生入學(xué)考試國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)考試大綱