2022年監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》真題答案解析(案例六)

監(jiān)理工程師 責(zé)任編輯:肖穎慧 2022-05-17

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案例六

6.某工程由A、B、C三個子項工程組成,采用工程量清單計價,工程量清單中A、B子項工程的工程量分別為2000m、1500m,C子項工程暫估價90萬元,暫列金額100萬元,中標(biāo)施工單位投標(biāo)文件中A、B子項工程的綜合單價分別為1000元/m、3000元/m,措施項目費(fèi)40萬元。

建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期4個月,合同中約定:①預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,在第2~第3個月等額扣回;②開工前預(yù)付款和措施項目價款一并支付;③工程進(jìn)度款按月結(jié)算;④質(zhì)量保證金為工程價款結(jié)算總額的3%,在工程進(jìn)度款支付時逐次扣留,計算基數(shù)不包括預(yù)付款支付或扣回的金額;⑤子項工程累計實際完成工程量超計劃完成工程量15%時,超出部分的工程量綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.90;⑥計日工單價為人工150元/工日,施工機(jī)械2000元/臺班。規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率8%(以分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)之和為基數(shù)),增值稅率9%。(上述費(fèi)用均不含進(jìn)項稅額)

C子項工程的工程量確定為1000m后,建設(shè)單位與施工單位協(xié)商后確定的綜合單價為850元/m2

A、B、C子項工程師月計劃完成工作量見表6

案例六.png

工程開工后第1個月,施工單位為清除未探明的地下障礙物,增加100工日、施工機(jī)械10個臺班。第3個月,由于設(shè)計變更導(dǎo)致B子項目量增加150m2。

問題:

1分別計算簽約合同價,開工前建設(shè)單位預(yù)付款和措施項目工程款。

2.設(shè)計變更導(dǎo)致B子項工程增加工程量,其綜合單價是否調(diào)整?說明理由。

3.分別計算1-3月建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。

4.分別計算工程竣工結(jié)算價款總額和實際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。

(單位:萬元,計算結(jié)果保留2位小數(shù))

參考答案:暫無

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