2020年監(jiān)理工程師三控知識點：設計單位的進度控制

（1）建立計劃部門，負責設計單位年度計劃的編制和工程項目設計進度計劃的編制；

（2）建立健全設計技術經(jīng)濟定額，并按定額要求進行計劃的編制與考核；

（3）實行設計工作技術經(jīng)濟責任制，將職工經(jīng)濟利益與其完成任務數(shù)量和質量掛鉤；

（4）編制切實可行的設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業(yè)計劃；

（5）認真實施設計進度計劃，有節(jié)奏、秩序、合理搭接；

（6）避免“邊設計、邊準備、邊施工”的“三邊”設計；

（7）不斷總結設計階段進度控制經(jīng)驗，逐步提高設計進度控制水平。