2019年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練[12月14日]

2019年監(jiān)理工程師資格考試即將開始報(bào)名，為了幫助各位考生復(fù)習(xí)，提高通過幾率，小編為大家整理更新了監(jiān)理工程師“每日一練”，每天練習(xí)幾道題，日積月累，輕松備考。敬請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道!

某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件

事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審批,在第一次工地會(huì)議后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位

事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:

①組織召開監(jiān)理例會(huì);

②組織審查施工組織設(shè)計(jì);

③組織審核分包單位資格

④組織審查工程變更,

⑤簽發(fā)工程款支付證書;

⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。

事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)蜆,施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)起重杋械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收投入使用,且存在嚴(yán)重安全事故隱患,總監(jiān)理工程師即向脆施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時(shí)輯建設(shè)單位。

事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工驗(yàn)收泰及級(jí)工資料,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了設(shè)工資認(rèn)為施工過程中已對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過驗(yàn)收且均合格,隨即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見。

【問題】

1指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

2逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。

【答案】

1(1)不妥之處:監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)貴人組織編制。

正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制

(2)不妥之處:報(bào)法定代表人審批正確做法:監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行畝核并經(jīng)批準(zhǔn),監(jiān)理單位的技木管理部門是內(nèi)新核單位,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。

(3)不妥之處:在第一次工地會(huì)議后。

正確做法:在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。

2.①做法妥當(dāng),可以委托總監(jiān)理工程師代表。

②做法不妥,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之

③做法妥當(dāng),可以委托總監(jiān)理工程師代表

④做法妥當(dāng),可以委托總監(jiān)理工程師代表

⑤做法不妥,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。

⑥做法不妥,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。

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