監(jiān)理師考試?yán)碚摲ㄒ?guī)知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程投資控制的含義

監(jiān)理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2018-11-22

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(一)建設(shè)工程投資控制的目標(biāo):建設(shè)工程投資控制的目標(biāo),就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。

“實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資”可能表現(xiàn)為以下幾種情況:

(1)在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資。這是最理想的情況,是投資控制追求的較高目標(biāo)。

(2)在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在有些情況下不超過(guò)計(jì)劃投資,在大多數(shù)情況下不超過(guò)計(jì)劃投資,因而在投資目標(biāo)分解的較高層次,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。

(3)實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資,在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況,但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未超過(guò)計(jì)劃投資。

(二)系統(tǒng)控制

(三)全過(guò)程控制:(時(shí)間概念)

全過(guò)程階段:1、決策階段;2、實(shí)施階段;3、使用階段(交付使用)。

所謂全過(guò)程,主要是指建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程,也可以是工程建設(shè)全過(guò)程。

建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程,一方面表現(xiàn)為食物形成過(guò)程,另一方面則表現(xiàn)為價(jià)值形成過(guò)程。

需要特別指出的是,在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,累計(jì)投資在設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段緩慢增加,進(jìn)入施工階段后則迅速增加,到施工后期,累計(jì)投資的增加又趨于平緩。另一方面,節(jié)約投資的可能性從設(shè)計(jì)階段到施工開(kāi)始前迅速降低,其后的變化就相當(dāng)平緩了。

雖然建設(shè)工程的實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段,尤其是在設(shè)計(jì)階段。

(四)全方位控制:全方位控制包括兩種含義:一是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制。二是對(duì)安總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。

在對(duì)建筑設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題(三個(gè)問(wèn)題):一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn),了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>

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