工商管理《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》常考知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略

在中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中，企業(yè)戰(zhàn)略是工商管理《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》的核心內(nèi)容，其涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，考試中常出現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略案例分析題。企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)要求考生具備綜合分析能力，具體內(nèi)容小編為大家整理在了下文中。

一、企業(yè)戰(zhàn)略的層次

1、企業(yè)總體戰(zhàn)略（掌握，歷年真題涉及，主要以小案例的形式考查）

以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題，是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。

2、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（掌握，歷年真題涉及，主要以小案例的形式考查）

也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略；是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管理某一個(gè)特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計(jì)劃；是經(jīng)營一級(jí)的戰(zhàn)略，重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。

注意：題目中經(jīng)常出現(xiàn)“競爭優(yōu)勢”“競爭地位”“事業(yè)部”等關(guān)鍵字眼，獲取在本行業(yè)的競爭地位。

3、企業(yè)職能戰(zhàn)略（掌握，歷年真題涉及，主要以小案例的形式考查）

為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排。是在特定職能領(lǐng)域內(nèi)制定的實(shí)施戰(zhàn)略，包括：生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。

二、戰(zhàn)略聯(lián)盟

戰(zhàn)略聯(lián)盟：兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)和成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)等特定戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持自身獨(dú)立性的同時(shí)，通過股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式，建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，并在某些領(lǐng)域采用協(xié)作行動(dòng)，從而取得雙贏或多贏的目的。包括：股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。

1、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟（了解，歷年真題暫未涉及）

類型：（1）合資企業(yè)：兩家或兩家以上企業(yè)共同出資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益而建立的企業(yè)。

（2）相互持股：合作各方為加強(qiáng)相互聯(lián)系而持有對(duì)方一定數(shù)量的股份。

與合資企業(yè)形式的不同：相互持股形式的各方資產(chǎn)、人員不必合并。

2、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟（掌握，歷年真題涉及）

（1）技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

定義：通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術(shù)，以減少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

聯(lián)盟成員：包括大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等在內(nèi)的眾多成員。

注意：研究成果歸所有參與者共同享有。

（2）產(chǎn)品聯(lián)盟

定義：兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。

（3）營銷聯(lián)盟

定義：營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等

（4）產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費(fèi)，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。