摘要:在備考過程中,部分考生可能會存在這樣的問題,比如:考前沖刺如何記憶高頻考點?別擔(dān)心,為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,一起來了解下吧~
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵【考頻:近五年考察4 次】
【考點點評】此考點主要內(nèi)容是企業(yè)戰(zhàn)略的特征、層次及企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略的層次為考查重點,常以單選題形式考查。企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次考查比較靈活,題目常給出材料讓考生分析屬于哪種戰(zhàn)略層次。企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次概念雖然簡單,但是結(jié)合材料,進行分析和區(qū)分就顯得困難很多,出題人會利用這一點來出一些比較有難度的題目。做此類題目的秘籍就是抓住與關(guān)鍵詞語相關(guān)的信息,這樣就會準(zhǔn)確快速的找到答案。(總體戰(zhàn)略:確定企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營領(lǐng)域;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:為了獲得或提高業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、競爭地位;職能戰(zhàn)略:各職能部門做出的具體實施戰(zhàn)略)
2. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【考頻:近五年考察9 次】
【考點點評】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要有三種分析方法:企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析和波士頓矩陣分析。“企業(yè)內(nèi)部環(huán)境”,每年至少會考察一道題,常涉及到單選和多選。
(1)價值鏈要素主要考查主體活動和輔助活動的區(qū)分,一定要熟記主體活動的相關(guān)內(nèi)容,這樣如果出題考輔助活動時,可用排除法來做題即可。主體活動可簡單記憶為:供、產(chǎn)、儲、銷、后。
(2)波士頓矩陣要了解四個類型的各自特點,此考點用聯(lián)想記憶法,根據(jù)名稱聯(lián)系其特點記憶。
3. 基本競爭戰(zhàn)略【考頻:近五年考察 5 次】
【考點點評】基本競爭戰(zhàn)略包括:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的概念是考試的重點,常在案例題中出現(xiàn)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念,此概念看似簡單,但一定要審題仔細(xì),歷年考題會在此設(shè)置文字陷阱。成本領(lǐng)先即企業(yè)在全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本,所以成本領(lǐng)先一定要注意在成本方面是領(lǐng)先的。差異化戰(zhàn)略這個概念注意結(jié)合其名稱來做題,案例分析的文字?jǐn)⑹鲋谐霈F(xiàn)與“差異化”相近的詞或者文字描述,如“獨特的…、獨家推出…、提供與眾不同的…”等。
4. 企業(yè)成長戰(zhàn)略【考頻:近五年考察 11 次】
【考點點評】企業(yè)成長戰(zhàn)略包括:密集成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟。后面三個戰(zhàn)略是考試的重點,常在案例題和單選題中出現(xiàn)。
(1)多元化戰(zhàn)略需要特別注意教材中的舉例,考試??冀滩脑蚶}變形,注意概念的區(qū)分。
(2)橫向一體化戰(zhàn)略和縱向一體化戰(zhàn)略概念上區(qū)分的思路如下:
①看企業(yè)新進入的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)系。進入相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域,即“本企業(yè)上下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域”:
縱向一體化;進入與本企業(yè)一樣的領(lǐng)域,即“與本企業(yè)經(jīng)營同類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的領(lǐng)域”:橫向一體化。
②如為縱向一體化,再進一步判斷如下類型。進入本企業(yè)的“上游”業(yè)務(wù)領(lǐng)域:后向一體化;進入本企業(yè)的“下游”業(yè)務(wù)領(lǐng)域:前向一體化。
(3)戰(zhàn)略聯(lián)盟常考契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型,但難度與單選題一樣,基本為原文考核,通過聯(lián)盟類型的名稱熟悉概念,特別注意產(chǎn)品聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟的具體形式。
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