2024年中級經濟師《人力資源管理》記憶口訣匯總
中級經濟師
責任編輯：陳俊巖
2024-11-07
摘要：在備考過程中，部分考生可能會存在這樣的問題，比如：考前沖刺如何記憶高頻考點？別擔心，為了幫大家解決這個問題，小編收集資料并整理了相關的內容，一起來了解下吧~
| 章節(jié)來源 | 考點/內容 | 口訣 |
| 第一章 | 動機的三要素 | 堅持努力方向 |
| 動機的來源 | 身外名利 | |
| 激勵的類型 | 內容有物、對象有人、作用有正負 | |
| ERG理論與三重需要理論 | 麥三，權成親；奧E,生存關系成長 | |
| 恢復公平的方法 | 四改一辭 | |
| 期望理論 | 小假期工-效價期工 | |
| 目標管理四要素 | 參與決策的具體時間反饋 | |
| 第二章 | 領導理論的觀點區(qū)分 | 交易型-青銅；變革型-白銀；魅力型-黃金 |
| 路徑-目標理論四種領導行為 | 就就指路，加倍支持 | |
| 口訣記憶，記少排多：1、兩極端，工作取向；2、關 系好，另1高，工作取向；3、關系好，另2低，關系 壞，另2高，關系取向。 | ||
| 權變理論下的領導風格 | ||
| 領導-成員交換理論 | 圈里圈外 | |
| 俄亥俄與密歇根模式 | 俄工關，員生密 | |
| 生命周期理論4種領導風格 | 雙高推銷，雙低授權，高工指，低工參 | |
| 西蒙和明茨伯格決策過程 | 西蒙3活動，智力設計再選擇；;明確發(fā)展階段 | |
| 第三章 | 組織結構的類型 | 縱層次、橫部門、核心職能、職權責分工 |
| 組織結構三要素 | 富(復)貴(規(guī))集權 | |
| 特征因素 | 5程度1管理，人員結構，地區(qū)分工 | |
| 權變因素 | 5組織1素質 | |
| 組織變革的方法 | 人員結術系統(tǒng) | |
| 傳統(tǒng)組織發(fā)展的方法一人文 | 敏感調查質量圈 | |
| 第五章 | 人力資源需求預測的影響因素 | |
| 四變——戰(zhàn)略、產品服務、技術、組織結構 | ||
| 人力資源需求預測主要方法 | 專家德經驗，回趨比時間 | |
| 人力資源供給預測的方法 | 替換馬夫 | |
| 避免勞動力過剩/短缺的方法 | 記少排多，兩端是極端，中間較復雜 | |
| 第六章 | 信度與效度的類型區(qū)分 | 【4信度】重復內評；【3效度】內構效標 |
| 第七章 | 績效評價常見誤區(qū) | 首年刻近，盲暈過趨 |
| 績效管理的特征 | 敏可可準實用 | |
| 績效改進效果的維度 | 結果能力有反轉 | |
| 確定團隊績效考核指標方法 | 圖圖塔組織 |
相關推薦：
| 課程名稱 | 課程服務 |
中級經濟師（經濟基礎知識）精講班 | 具體咨詢希賽網老師 |
| 中級經濟師（工商管理）精講班視頻 | 具體咨詢希賽網老師 |
| 中級經濟師（人力資源管理）精講班 | 具體咨詢希賽網老師 |
| 中級經濟師（金融專業(yè)）精講班視頻 | 具體咨詢希賽網老師 |
| 中級經濟師各科目試聽 | 具體咨詢希賽網老師 |
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，本網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
延伸閱讀
- 證書只顯示“人力資源管理師”，如何區(qū)分初級與中級？
- 中級經濟師對退休工資有影響嗎？
- 有哪些證書相當于中級經濟師證書
- 2024年?上海市中級經濟師證書領取通知
- 中級經濟師證書能在哪些崗位加分？
- 中級經濟師通過全國統(tǒng)一考試即可認定職稱？
更多精彩內容請關注
經濟師微信公眾號
經濟師微信公眾號
經濟師備考資料免費領取
去領取
距離2025 經濟師考試
還有- 2
- 7
- 6
近期熱搜
專注在線職業(yè)教育24年
APP 
微信群 
掃描二維碼
掃描二維碼
