初級經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識和實務(wù)考試大綱

初級經(jīng)濟(jì)師 責(zé)任編輯:陳俊巖 2024-05-13

摘要:在備考過程中,部分考生可能會存在這樣的問題,比如:2024考試大綱有沒有變動?別擔(dān)心,為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,一起來了解下吧~~

考試目的

測查應(yīng)試人員是否理解和掌握經(jīng)濟(jì)思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運(yùn)用上述知識從事建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)實務(wù)工作,進(jìn)行建設(shè)工程投資決策分析和工程項目管理的初步能力。

考試內(nèi)容與要求

1.建筑業(yè)與建筑市場。辨別建筑業(yè)分類,理解建筑業(yè)特征,詮釋建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用;劃分建設(shè)工程類別,說明建設(shè)工程生產(chǎn)過程,總結(jié)建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點;理解建筑市場構(gòu)成及交易特征,概括建筑市場法規(guī)體系,說明建筑市場行為規(guī)范;識別企業(yè)資質(zhì)管理和專業(yè)人員職業(yè)資格管理內(nèi)容。

2.房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)市場。說明房地產(chǎn)所有權(quán)及其特性,辨析房地產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)及業(yè)務(wù)內(nèi)容,理解房地產(chǎn)企業(yè)類型及資質(zhì)管理,解釋房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的關(guān)系;區(qū)分房地產(chǎn)市場分類,分析房地產(chǎn)市場供求和波動;理解土地基本制度和房屋基本制度。

3.工程建設(shè)管理基本制度。理解項目法人責(zé)任制及資本金制度,辨別項目法人職權(quán);理解工程監(jiān)理制,明晰強(qiáng)制實行監(jiān)理的工程范圍,說明工程監(jiān)理工作內(nèi)容及人員職責(zé);理解招標(biāo)投標(biāo)制,說明工程招標(biāo)范圍及方式,按照程序進(jìn)行工程施工招標(biāo)投標(biāo);理解合同管理制,明晰建設(shè)工程合同類型及法律規(guī)定,分析工程勘察設(shè)計合同和施工合同主要內(nèi)容。

4.建設(shè)工程投資決策分析與審批。說明建設(shè)工程項目可行性研究的階段和內(nèi)容,按照工作程序和要求進(jìn)行可行性研究,理解可行性研究報告的主要內(nèi)容;理解政府投資項目審批制度,說明企業(yè)投資項目核準(zhǔn)及備案制度。

5.建設(shè)工程實施組織模式。理解建設(shè)工程業(yè)主方管理模式,分析業(yè)主方不同管理模式的特點及適用情形;理解建設(shè)工程發(fā)承包模式,分析不同發(fā)承包模式的特點;分析工程項目管理不同組織結(jié)構(gòu)形式的特點,結(jié)合工程項目特點選擇適宜的工程項目組織結(jié)構(gòu)形式。

6.建設(shè)工程質(zhì)量管理。說明工程質(zhì)量形成過程,理解工程質(zhì)量特性,解釋工程質(zhì)量影響因素,說明工程質(zhì)量管理體系,概括工程質(zhì)量管理相關(guān)制度;理解工程參建各方主體及項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任;識別施工準(zhǔn)備階段、施工過程質(zhì)量管理工作內(nèi)容,理解施工質(zhì)量控制手段和方法,識別施工質(zhì)量驗收要求,進(jìn)行施工質(zhì)量驗收管理;判斷工程質(zhì)量事故等級,按照規(guī)定程序進(jìn)行工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理。

7.建設(shè)工程造價管理。理解工程造價及計價特征,說明工程造價管理主要內(nèi)容及原則;說明工程定額作用、分類和用途,總結(jié)施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)編制方法,選擇適宜方法進(jìn)行概算和預(yù)算編制;理解工程量清單的原理和作用,說明工程量清單編制方法,基于工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報價;分析施工成本構(gòu)成及影響因素,按照程序和相關(guān)要求,采用適宜的方法進(jìn)行施工成本管理。

8.建設(shè)工程進(jìn)度管理。辨別工程進(jìn)度影響因素,概括建設(shè)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng),理解建設(shè)工程進(jìn)度計劃編制程序和方法,采取有效措施控制工程進(jìn)度;比較組織施工的基本方式,理解流水施工主要參數(shù),選擇適宜方式組織流水施工;使用恰當(dāng)?shù)姆椒z查進(jìn)度計劃實施情況,進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較,提出進(jìn)度計劃調(diào)整措施。

9.建設(shè)工程安全生產(chǎn)與環(huán)境管理。理解職業(yè)健康安全管理體系,說明工程參建各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任,概括施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,說明生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理要求;理解環(huán)境管理體系,說明施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施要求;詮釋綠色建造。

10.建設(shè)工程項目管理信息化。描述信息與數(shù)據(jù),理解工程項目信息管理和工程項目數(shù)字化管理;說明工程項目管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能與實施;分析項目信息門戶(PIP)的特點、功能及應(yīng)用;總結(jié)建筑信息模型(BIM)的技術(shù)特征及應(yīng)用價值,理解BIM在建設(shè)工程全壽命期的應(yīng)用,分析BIM發(fā)展趨勢。

原文鏈接:http://www.cpta.com.cn/syllabusEle/1761.html

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