2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題及答案（單選1-20）

下面是2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題單選題1-20題答案供大家參考。

2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題及答案

一、單選題

1.動機(jī)是人們從事某種活動,為某一目的付出的意愿，這種意愿取決于目與否可以()

A.符合人的愛好

B.滿足人的需要

C.鼓勵人的行為

D.改善人的績效

【參照答案】B

2.馬斯洛把人需要劃分為五種類型,不在其中是()

A.安全需要

B.歸屬和愛需要

C.生理需要

D.權(quán)力需要

【參照答案】D

3與豪斯的途徑目的理論不相符合的是(

A.領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)不同狀況體現(xiàn)出不同的領(lǐng)導(dǎo)行為

B.不同的領(lǐng)導(dǎo)行為合用于不同的環(huán)境因素和個人特性

C.對于能力強(qiáng)的下屬。指引式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來更高的業(yè)績和滿意度

D.領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)是協(xié)助下屬達(dá)到目的并提供必要支持與領(lǐng)導(dǎo)

【參照答案】C

4西蒙的有限理性模型覺得，決策者在決策時根據(jù)的是()原則

A.最大化

B.經(jīng)濟(jì)

C.滿意

D.簡化

【參照答案】C

5組織的橫向構(gòu)造指是()

A.職能構(gòu)造

B.層次構(gòu)造

C.部門構(gòu)造

D.職權(quán)構(gòu)造

【參照答案】C

6有關(guān)管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說法，錯誤的是(

A.兩者存在反比側(cè)關(guān)系

B.同樣規(guī)模公司,減少管理幅度,管理層次會增長

C.兩者都是組織構(gòu)造重要特性因素

D.兩者相反制約其中管理層次起主導(dǎo)作用

【參照答案】D

7人力資源戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略

A.組織

B.公司

C.競爭

D.職能

【參照答案】D

8、下列屬于戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行中間環(huán)節(jié)的是()

A.擬定組織的使命和目的

B.SWOT分析

C.衡量公司績效

D.人力資源需求預(yù)測

參照答案D

9、公司在實行戰(zhàn)略性人力資源管理時,一般需要針對實現(xiàn)一系列人力資源管理活動鏈設(shè)計多種財務(wù)類和非財務(wù)類目的或衡量指標(biāo),這些目的或衡量指標(biāo)稱為0。

A.平衡計分卡

B.人力資源管理計分卡

C,KPI指標(biāo)

D.戰(zhàn)略地圖

【參照答案】B

10有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的說法,錯誤的是

A.它規(guī)定員工只獲取與本質(zhì)工作有關(guān)的知識和技能

B.它規(guī)定員工持續(xù)獲取知識，致力于持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)

C.它鼓勵員工開發(fā)極其身心健康

D.它注重每一位員工的開發(fā)及其身心健康

【參照答案】A

11為了形成有助于減少風(fēng)險新型人才隊伍調(diào)節(jié)機(jī)制公司在人才管理方面可以采用的做法是( )

A采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)方略

B.同步采用制造人才和購買人才兩種方略

C.建立統(tǒng)一、平等和富有同情心組織文化

D.將相對對立多種人力資源管理職能加以整合

【參照答案】B

12公司人力資源部制定將來幾年的人力資源規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)一方面從理解()入手

A.組織構(gòu)造和業(yè)務(wù)流程

B.外部勞動力市場狀況

C.競爭對手狀況

D.公司昀戰(zhàn)略規(guī)劃

【參照答案】D

13有關(guān)預(yù)測人力資源需求的經(jīng)驗判斷法的說法,錯誤的是( )

A.它是做一種簡樸便捷的人力資源需求預(yù)測措施

B.它是一種讓管理人員借助數(shù)年的工作經(jīng)驗積累和直覺預(yù)測人力資源需求的措施

C.它合用于外部經(jīng)營環(huán)境變化較大公司

D.它適合進(jìn)行短期人力資源需求預(yù)測

【參照答案】C

14.有關(guān)人力資源供應(yīng)預(yù)測的說法，錯誤的是(

A.它規(guī)定公司可以獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和構(gòu)造

B.它不需要理解外部勞動力市場的供應(yīng)狀況

C.它常常需要用到人力資源技能庫中信息

D.它也許會用到馬爾科夫分析法

【參照答案】B

15既能在將來一定期期減少公司人員數(shù)量，又能使員工受到的傷害較輕的勞動力供求平衡措施是()

A.等待自然減員

B.裁減人員

C.減少員工薪酬

D.雇傭臨時工

【參照答案】A

16有關(guān)員工甄選說法，錯誤的是()

A. 從一開始就甄選到對的人有助干培養(yǎng)一流員工

B.公司的甄選決策浮現(xiàn)失誤也許會使其付出很大代價

C.達(dá)工作作了其他他入力資資源管理理工工作就就不不重要要不下到

D.甄選到優(yōu)秀的員工對于保證公司戰(zhàn)略目達(dá)到至關(guān)重要

【參照答案】C

17某公司在新員工甄選過程中采用了人格測試，規(guī)定求職者基于自身感受實事求是地填答一套涉及是非題、選擇題的書面問卷。這種人格測試的措施屬于()

A.投射法

B.自陳量表法

C評價量表訂

D.標(biāo)桿法

【參照答案】B

18.某計算機(jī)公司招聘軟件工程師時,規(guī)定求職者參與編程測試，這種測試措施屬于()

A.工作樣本測試

B.評價中心技術(shù)

C.公文筐測試

D.知識測試

參照答案A

19多位被面試者在同一時間和同一場合，共同接受面試官面對面的詢問，這種面試稱為

A.單獨面試

B.系列面試

C.小組面試

D.集體面試

【參照答案】D

20有關(guān)績效考核和績效管理的說法，對是()

A.績效考核與績效管理是等價的

B.績效管理是一種完整的管理過程

C.績效管理側(cè)重于績效的辨認(rèn)、判斷和評估

D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效提高

【參照答案】B