中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理試題考點(diǎn)：多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試?yán)锍Ｈ菀壮霈F(xiàn)的易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)，為幫助考生備考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，希賽小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理試題考點(diǎn)：多元化戰(zhàn)略，包含中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的概念解析、易錯(cuò)點(diǎn)說(shuō)明以及題型介紹等相關(guān)內(nèi)容。

一、概念解析

多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化，通過(guò)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、增加產(chǎn)品線、改進(jìn)技術(shù)、進(jìn)軍新領(lǐng)域等手段，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，降低單一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。在經(jīng)濟(jì)師考試中，多元化戰(zhàn)略是一個(gè)重要的考點(diǎn)。

多元化戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。多元化戰(zhàn)略包括相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化兩種基本方式。

1、多元化戰(zhàn)略的類型

產(chǎn)品多元化：企業(yè)通過(guò)增加產(chǎn)品線或推出新產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)多元化：企業(yè)通過(guò)進(jìn)軍新市場(chǎng)或擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額來(lái)實(shí)現(xiàn)多元化。

技術(shù)多元化：企業(yè)通過(guò)研發(fā)新技術(shù)或引進(jìn)新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)多元化。

地域多元化：企業(yè)通過(guò)進(jìn)軍新地域或擴(kuò)大現(xiàn)有地域份額來(lái)實(shí)現(xiàn)多元化。

2、多元化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

(1)降低單一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：多元化可以降低企業(yè)對(duì)單一業(yè)務(wù)的依賴，減少因某一業(yè)務(wù)波動(dòng)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)提高經(jīng)濟(jì)效益：多元化可以帶來(lái)更多的收益來(lái)源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(3)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：多元化可以提高企業(yè)的市場(chǎng)份額和品牌知名度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

缺點(diǎn)：

(1)資源分散：多元化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源的分散，可能會(huì)影響企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(2)經(jīng)營(yíng)困難：多元化需要企業(yè)具備更多的經(jīng)營(yíng)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，否則可能會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)困難。

(3)成本增加：多元化需要企業(yè)投入更多的資金和人力資源，成本可能會(huì)增加。

3、多元化戰(zhàn)略的實(shí)施步驟

(1)制定戰(zhàn)略：企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身實(shí)力等因素，制定多元化戰(zhàn)略。

(2)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)需要評(píng)估多元化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

(3)選擇業(yè)務(wù)：企業(yè)需要選擇適合自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化，避免資源分散和經(jīng)營(yíng)困難。

(4)整合資源：企業(yè)需要整合資源，優(yōu)化資源配置，提高效率和效益。

(5)監(jiān)控效果：企業(yè)需要對(duì)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

總之，多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的一種重要方式，可以降低單一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但實(shí)施多元化戰(zhàn)略需要企業(yè)具備更多的經(jīng)營(yíng)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，需要慎重考慮。在經(jīng)濟(jì)師考試中，多元化戰(zhàn)略是一個(gè)重要的考點(diǎn)，需要考生深入理解。

二、易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)

三、題型舉例

【單選題】某汽車(chē)制作企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車(chē)、卡車(chē)和摩托車(chē)等不同類型的車(chē)輛，該企業(yè)采用（  ）戰(zhàn)略。

A.前向多元化戰(zhàn)略 B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 C.水平多元化戰(zhàn)略 D.垂直多元化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】本題考查多元化戰(zhàn)略。C選項(xiàng)水平多元化戰(zhàn)略是指在同一專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)，如汽車(chē)制造廠生產(chǎn)轎車(chē)、卡車(chē)和摩托車(chē)等不同類型的車(chē)輛，符合題意。多元化戰(zhàn)略包括：相關(guān)多元化戰(zhàn)略；B選項(xiàng)非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。相關(guān)多元化戰(zhàn)略：又稱關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。包括：水平多元化；D選項(xiàng)垂直多元化；同心型多元化；A選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

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