2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《旅游經(jīng)濟(jì)》教材目錄

2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《旅游經(jīng)濟(jì)》教材目錄

第一部分  旅游經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

第一章  新時(shí)代的旅游供求與變化

第一節(jié)新時(shí)代社會(huì)主要矛盾及其影響

第二節(jié)旅游需求規(guī)律與行為特征變化

第三節(jié)旅游供給規(guī)律與業(yè)態(tài)創(chuàng)新

第二章  全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調(diào)節(jié)

第一節(jié)全域旅游

第二節(jié)旅游供求矛盾及表現(xiàn)

第三節(jié)旅游供求矛盾的市場(chǎng)調(diào)節(jié)

第四節(jié)旅游供求矛盾的政府調(diào)控

第三章  文旅融合趨勢(shì)下的旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

第一節(jié)產(chǎn)業(yè)融合

第二節(jié)文旅融合

第三節(jié)智慧旅游與產(chǎn)業(yè)技術(shù)重構(gòu)

第四節(jié)文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建

第四章  朝向高質(zhì)量發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型

第一節(jié)高質(zhì)量旅游

第二節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化

第三節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)型…

第五章  開放經(jīng)濟(jì)下的旅游綜合效應(yīng)

第一節(jié)開放經(jīng)濟(jì)下的旅游市場(chǎng)

第二節(jié)旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益及評(píng)價(jià)

第三節(jié)旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益及評(píng)價(jià)

第六章  朝向可持續(xù)發(fā)展的旅游開發(fā)模式

第一節(jié)旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

第二節(jié)生態(tài)文明與旅游開發(fā)模式

第三節(jié)旅游開發(fā)的內(nèi)容與路徑

第二部分  飯店經(jīng)營(yíng)與管理

第七章  飯店競(jìng)爭(zhēng)力管理

第一節(jié)飯店發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié)飯店競(jìng)爭(zhēng)之道

第三節(jié)飯店創(chuàng)新管理

第四節(jié)飯店危機(jī)管理

第八章  飯店品牌管理

第一節(jié)飯店品牌認(rèn)知

第二節(jié)飯店品牌定位

第三節(jié)飯店品牌載體

第四節(jié)飯店品牌運(yùn)作

第九章  飯店?duì)I銷管理

第一節(jié)飯店?duì)I銷管理概述

第二節(jié)飯店?duì)I銷組合策略

第三節(jié)飯店其他營(yíng)銷策略

第十章  飯店業(yè)務(wù)管理

第一節(jié)飯店客房業(yè)務(wù)管理

第二節(jié)飯店餐飲業(yè)務(wù)管理

第三節(jié)飯店工程業(yè)務(wù)管理

第十一章  飯店人力資源管理

第一節(jié)飯店人力資源管理概論

第二節(jié)飯店員工招用管理

第三節(jié)飯店員工績(jī)效考評(píng)

第四節(jié)飯店員工薪酬管理

第十二章  飯店財(cái)務(wù)管理

第一節(jié)飯店財(cái)務(wù)預(yù)算

第二節(jié)飯店財(cái)務(wù)控制

第三節(jié)飯店財(cái)務(wù)分析

第十三章  飯店新業(yè)態(tài)管理

第一節(jié)精品飯店

第二節(jié)文化主題飯店

第三節(jié)旅游民宿

第四節(jié)共享住宿

第三部分  旅行服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

第十四章  旅行版劣業(yè)的產(chǎn)生

第一節(jié)旅行社業(yè)向旅行服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變

第二節(jié)旅行服務(wù)業(yè)的概念與構(gòu)成

第十五章  旅行服務(wù)業(yè)的新業(yè)態(tài)

第一節(jié)在線旅行服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生背景和發(fā)展歷程

第二節(jié)在線旅行服務(wù)企業(yè)類型和傳統(tǒng)旅行社的信息化

第三節(jié)在線旅行服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第十六章  旅行服務(wù)業(yè)的營(yíng)銷管理

第一節(jié)旅行服務(wù)業(yè)營(yíng)銷的概念和特點(diǎn)

第二節(jié)傳統(tǒng)旅行社的營(yíng)銷管理

第三節(jié)旅行服務(wù)企業(yè)的在線營(yíng)銷

第十七章  旅行服務(wù)業(yè)的人力資源管理

第一節(jié)旅行服務(wù)業(yè)人力資源管理概述

第二節(jié)旅行服務(wù)業(yè)人力資源規(guī)劃

第三節(jié)旅行服務(wù)業(yè)人力資源激勵(lì)

第十八章  旅行服務(wù)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

第一節(jié)旅行服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)旅行服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

第四部分  旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)與管理

第十九章  旅游景區(qū)主要業(yè)態(tài)

第一節(jié)主題公園業(yè)態(tài)

第二節(jié)旅游度假業(yè)態(tài)

第三節(jié)遺產(chǎn)旅游業(yè)態(tài)

第四節(jié)工業(yè)旅游業(yè)態(tài)

第五節(jié)鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)

第六節(jié)公園業(yè)態(tài)

第七節(jié)博物館業(yè)態(tài)

第二十章  旅游景區(qū)規(guī)劃

第一節(jié)旅游景區(qū)規(guī)劃理論基礎(chǔ)與編制程序

第二節(jié)項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)

第二十一章  旅游景區(qū)投資分析

第一節(jié)景區(qū)投資主體

第二節(jié)景區(qū)投資模式

第三節(jié)景區(qū)投資特征

第四節(jié)景區(qū)投資效益評(píng)價(jià)

第二十二章  旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理

第一節(jié)景區(qū)容量管理

第二節(jié)景區(qū)智慧管理

第三節(jié)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理

第四節(jié)景區(qū)危機(jī)管理

第五節(jié)景區(qū)人力資源管理

第二十三章  旅游景區(qū)管理體制

第一節(jié)景區(qū)管理體制概述

第二節(jié)景區(qū)管理主要模式

第三節(jié)景區(qū)管理制度創(chuàng)新