摘要:2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試進(jìn)入備考階段,為了讓大家更好的準(zhǔn)備考試,本次希賽網(wǎng)分享的2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》的重要知識(shí)點(diǎn),僅供參考。更多中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)信息,請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道。
人員甄選的五種方法:
一、篩選申請(qǐng)材料:
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷與申請(qǐng)表的特點(diǎn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)點(diǎn)在于形式靈活,有利于求職者充分進(jìn)行自我表達(dá)。但由于缺乏規(guī)范性,個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容的隨意性較大,有時(shí)不能系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息,還有可能存在自我夸大的傾向。
精心設(shè)計(jì)的申請(qǐng)表可以克服個(gè)人簡(jiǎn)歷的弊端,系統(tǒng)、詳細(xì)地提供企業(yè)所關(guān)注的信息。
2、申請(qǐng)表的主要內(nèi)容
(1)有關(guān)申請(qǐng)人的客觀信息
(2)申請(qǐng)人過(guò)去的成長(zhǎng)與進(jìn)步情況
(3)申請(qǐng)人的工作穩(wěn)定性和求職動(dòng)機(jī)
(4)可以幫助組織預(yù)期求職者實(shí)際工作績(jī)效的信息
二、專業(yè)筆試法:
1、論文形式的筆試
優(yōu)點(diǎn):題目易于編制,能測(cè)驗(yàn)書面表達(dá)能力,易于觀察到應(yīng)聘者能力、創(chuàng)造力及材料概括力。
缺點(diǎn):評(píng)分缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),不能測(cè)出應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力。
2、測(cè)驗(yàn)形式的筆試
優(yōu)點(diǎn):①一次測(cè)試出題多②費(fèi)時(shí)少,效率高③者的心理壓力小相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易發(fā)揮正常水平④成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀
缺點(diǎn):不能全面地考查者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及組織管理能力、口頭表達(dá)能力和操作技能等。
三、面試法:
(一)面試的特點(diǎn)
(1)直觀性
(2)全面性
(3)目標(biāo)性
(4)主觀性
(二)面試的工作流程
1、面試前的準(zhǔn)備
2、面試初始階段(氛圍 信任 親密)
3、面試深入階段(實(shí)際性探查)
4、結(jié)束面試
(三)面試大致分為三種類型:結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試
1、結(jié)構(gòu)化面試
根據(jù)特定職位的素質(zhì)要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫(kù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,通過(guò)考官小組與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語(yǔ)交流方式,對(duì)應(yīng)聘者的勝任素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程與方法。
優(yōu)點(diǎn)是可靠性和準(zhǔn)確性比較高;主持人易于控制局面;面試通常從相同的問(wèn)題開(kāi)始
缺點(diǎn)是靈活性不夠;
一般適用于應(yīng)聘者較多且來(lái)自不同單位或校園的招聘中。兩種比較有效的具體形式為:①行為事件面談法②情景面試
2、半結(jié)構(gòu)化面試
只對(duì)重要問(wèn)題提前做出準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中,要求面試者制定一些計(jì)劃,但是允許在提出什么樣的問(wèn)題及如何提問(wèn)方面保持一定的靈活性
優(yōu)點(diǎn)是獲得的信息比較結(jié)構(gòu)性面試更豐富而且與工作的相關(guān)性更強(qiáng)。
缺點(diǎn)是在不同的面試主考間可靠性不如結(jié)構(gòu)性面試高
3、非結(jié)構(gòu)化面試
面試是漫談式的,面試者會(huì)提出探索性的無(wú)限制的問(wèn)題,鼓勵(lì)求職者多談;面試沒(méi)有遵循的特別形式,談話可向各方面展開(kāi);可以根據(jù)求職者的最后陳述進(jìn)行追蹤提問(wèn)。
缺點(diǎn)比較好使;對(duì)面試人的技能要求高,需要主持人有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)招聘的工作崗位非常熟悉,并掌握高度的談話技巧。
適用于招聘中高級(jí)管理人員。
四、心理測(cè)驗(yàn):
(一)心理測(cè)驗(yàn)的類型
1、能力測(cè)驗(yàn)
(1)智力測(cè)驗(yàn)是對(duì)一般智慧能力的測(cè)驗(yàn)。測(cè)量記憶、詞匯、數(shù)字和口頭表達(dá)等一般能力
(2)職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)
測(cè)量從事某種職業(yè)能夠取得成功的潛在能力
(3)特殊能力測(cè)驗(yàn)
測(cè)量個(gè)體在崗位所需要的特殊才能方面的潛力
2、人格測(cè)驗(yàn)
測(cè)驗(yàn)方法:自陳量表法和投射法
(二)實(shí)施心理測(cè)驗(yàn)需要注意的問(wèn)題
(1)把心理測(cè)驗(yàn)作為補(bǔ)充工具
(2)對(duì)心理測(cè)驗(yàn)進(jìn)行有效化
(3)保持準(zhǔn)確的記錄
(4)聘用專業(yè)的心理學(xué)人士
(5)保護(hù)測(cè)試者的隱私
五、評(píng)價(jià)中心:
評(píng)價(jià)中心是指在相對(duì)隔離的環(huán)境中,以團(tuán)隊(duì)作業(yè)的形式進(jìn)行一系列活動(dòng),從而客觀地評(píng)價(jià)個(gè)體能力的方法。
(一)評(píng)價(jià)中心的形式
1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 2、角色扮演
3、文件筐作業(yè):主要考察在指定時(shí)間內(nèi),對(duì)各種各樣的文書問(wèn)題的處理和反應(yīng)能力,包括備忘錄、信件、電報(bào)、電話記錄等的評(píng)價(jià)中心形式
4、管理游戲
(二)使用評(píng)價(jià)中心應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
(1)評(píng)估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場(chǎng),以保證標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境
(2)評(píng)估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān),也容易為被試所接受
(3)參評(píng)人員要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間的長(zhǎng)短視評(píng)價(jià)中心的復(fù)雜程度而確定
(4)評(píng)估人員與被試應(yīng)當(dāng)不熟悉,評(píng)價(jià)過(guò)程中采用規(guī)范的評(píng)估形式,保證評(píng)估雙方相互信賴。
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