2020年中級經(jīng)濟師《人力資源》知識點：人力資源規(guī)劃

一、人力資源規(guī)劃定義和目標：

1、定義：

是指企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標與要求，科學地預測、分析變化環(huán)境中人力資源的給與需求情況，制定必要的政策與措施，以確保穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和數(shù)量的人力，從而實現(xiàn)組織目標的過程。

2、目標：

主要目標在于使組織內(nèi)部和外部人員的供應與特定時期組織內(nèi)部預計空缺的職位相吻合，并為組織未來發(fā)展所需人才做出安排。

具體表現(xiàn)：

（1）防止人員配置過剩或不足

（2）確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需技能的員工

（3）確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當反應

（4）為所有人力資源活動和體系提供方向和一致的標準

（5）將業(yè)務管理人員和職能管理人員的觀點結合起來。

二、人力資源規(guī)劃的類型：

人力資源規(guī)劃可以從不同的角度進行劃分，根據(jù)時間長短，可以劃分為兩種類型：

1、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策，一般為3年以上的人力資源規(guī)劃。發(fā)揮什么作用的角度來分析組織目標和資源獲取過程。

2、戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃。

主要指3年以內(nèi)的人力資源計劃，又稱作是年度人力資源計劃，一般包括以下內(nèi)容。

（1）晉升規(guī)劃。人員提升政策和方案。

（2）補充計劃。長期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結構的人員補充在可能產(chǎn)生的職位空缺上。

（3）培訓開發(fā)規(guī)劃。

（4）配置規(guī)劃。對中、長期內(nèi)處于不同職務或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃

（5）繼任規(guī)劃。指公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。

（6）職業(yè)規(guī)劃。

三、影響人力資源規(guī)劃的因素：

（一）外部環(huán)境因素：

（1）經(jīng)濟因素

（2）政府影響因素

（3）地理環(huán)境和競爭因素

（4）人口統(tǒng)計趨勢

（二）內(nèi)部環(huán)境因素：

（1）技術與設備條件

（2）企業(yè)組織規(guī)模

（3）企業(yè)經(jīng)營方向

（4）組織文化

四、人力資源規(guī)劃的步驟：

1、組織目標與戰(zhàn)略分析

2、提供人力資源信息

3、人員預測

4、供需匹配

5、執(zhí)行計劃與實施監(jiān)控

6、評估人力資源規(guī)劃

（1）事前結果預期

（2）實施后的效果評價