2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》知識(shí)點(diǎn)：成本費(fèi)用控制

成本費(fèi)用控制：

一、成本費(fèi)用項(xiàng)目：

成本費(fèi)用是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

成本費(fèi)用項(xiàng)目可按經(jīng)濟(jì)用途和成本性態(tài)進(jìn)行分類。

（一）成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類：

1、生產(chǎn)費(fèi)用：

（1）直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。

（2）直接人工費(fèi)用。

（3）制造費(fèi)用。

2、期間費(fèi)用：

（1）銷售費(fèi)用。

（2）管理費(fèi)用。

（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（二）成本費(fèi)用按成本性態(tài)分類：

（1）固定成本。

（2）變動(dòng)成本。

（3）混合成本。

二、成本費(fèi)用控制方法：

成本費(fèi)用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本費(fèi)用目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成成本費(fèi)用的諸要素進(jìn)行規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié)，及時(shí)糾正偏差，控制成本費(fèi)用超支，把實(shí)際耗費(fèi)控制在成本費(fèi)用計(jì)劃范圍內(nèi)。成本費(fèi)用控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、責(zé)任成本控制法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本控制法。

1、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法：

（1）確定標(biāo)準(zhǔn)成本。

（2）成本差異的計(jì)算分析。

2、責(zé)任成本控制法：

責(zé)任成本控制法是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不用的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，冰根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。

3、作業(yè)成本法：

作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法。

4、目標(biāo)成本控制法：

目標(biāo)成本控制法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法。是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。