2019年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)新舊教材變化

2019年中級經(jīng)濟(jì)師與2018年相比，變化內(nèi)容比較不大，主要集中在第一章、第二章、第三章、第六章和第起章。以下是初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》的變化點(diǎn)。

第一章

1、章名、節(jié)名和標(biāo)題中的“工商企業(yè)”改為“企業(yè)”。

2、企業(yè)的概念有點(diǎn)小變動。

3、構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的要素新増“企業(yè)文化＂這一要素。

4、人員素質(zhì)的具體內(nèi)容進(jìn)行了微調(diào)。

5、標(biāo)題的完善:“工商企業(yè)的主要類型”改為“企業(yè)的主要類型及其特征”。

6、按企業(yè)規(guī)模劃分，企業(yè)的主要類型進(jìn)行了調(diào)整。

7、企業(yè)的社會責(zé)任有調(diào)整，主要是“我國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的必要性”中第一點(diǎn)刪除了三段話。

第二章

1、小標(biāo)題的刪減：“管理幅度/管理層次的基本含義”改為“理幅度/管理層次的含義”。

2、標(biāo)題的完善：“集權(quán)、分權(quán)”改為“集權(quán)、分權(quán)和授權(quán)”。

3、企業(yè)集團(tuán)的概念進(jìn)行了微調(diào)。

4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇中，企業(yè)規(guī)模的具體內(nèi)容變動。

5、“戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種網(wǎng)絡(luò)組織”改為“戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種協(xié)作組織”。

6、“同業(yè)俱樂部”改為“同業(yè)俱樂部聯(lián)盟”。

第三章

1、消費(fèi)者行為調(diào)查，這個知識點(diǎn)下面的具體說法順序變動。

2、調(diào)查問卷的基本結(jié)構(gòu)中，標(biāo)題性文字發(fā)生變動、部分文字順序發(fā)生變動。

3、確定調(diào)查時間、期限和進(jìn)度中，“結(jié)果鑒定、發(fā)布和出版?！弊?yōu)椤敖Y(jié)果鑒定和發(fā)布?！?/p>

4、市場調(diào)查報告的基本格式中“抽樣方案設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算…參考文獻(xiàn)等”變?yōu)椤俺闃雍徒y(tǒng)計(jì)分析的必須要說明、參考文獻(xiàn)等?！?/p>

5、抽樣市場調(diào)查的基本概念中，“從全體學(xué)生中抽取500名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查”變?yōu)椤皬?000名學(xué)生中抽取500名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查”。

6、簡單隨機(jī)抽樣中，刪除“簡單隨機(jī)抽樣是隨機(jī)…是簡單的抽樣方法”。

7、等距抽樣的優(yōu)點(diǎn)變動?！俺闃诱`差小于簡單隨機(jī)…花費(fèi)也更少?！备臑椤盎ㄙM(fèi)時間少，成本較低?！?/p>

8、攔截訪問法下面的描述發(fā)生較大變動

9、電話訪問法中“電話工具、問卷和書寫用筆”改為“電話工具”:“更少的費(fèi)用…訪問數(shù)據(jù)。改為“更少的費(fèi)用獲得調(diào)查數(shù)據(jù)?！?/p>

10、觀法的缺點(diǎn)變動。

11、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的詳細(xì)闡述變動較大。

12、例題年份變動

第四章

1、廠址選擇的主要步驟中，刪除“工商稅務(wù)部門有關(guān)規(guī)定”這句話。

2、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容中第一條內(nèi)容變動。

第五章

1、“提供了12項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和83個與質(zhì)量管理體系有關(guān)的術(shù)語及其定義”改為“提供了12項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和84個與質(zhì)量管理體系有關(guān)的術(shù)語及其定義?！?/p>

2、《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》標(biāo)準(zhǔn)刪除了其特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。

3、六西格瑪管理的流程實(shí)績評估步驟，將“并分解到按年度的年改進(jìn)率中”改為“并按年度進(jìn)行分解”。

4、產(chǎn)品質(zhì)量法的制定及修訂次數(shù)有變動。

5、“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門”改為“市場監(jiān)督管理部門”。

6、其余無實(shí)質(zhì)變動。

第六章

1、技術(shù)改造的原則刪除“成龍配套”。

2、技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析:“某些生產(chǎn)能力消失”改為“某些舊的生產(chǎn)能力的消失”

3、刪除引進(jìn)技術(shù)主要包括的內(nèi)容

4、調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想:“與本企業(yè)產(chǎn)品不相關(guān)的市場的需求狀況”改為“與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的市場的需求狀況”

第七章

1、員工招聘的作用：將“大展示、大宣傳和大眼光”改為“展示和宣傳”。

2、外部招聘的優(yōu)點(diǎn)和不足有調(diào)整。

3、刪除人格測評中“目前國內(nèi)盛行的是明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測驗(yàn)”。

4、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂將“關(guān)心培訓(xùn)對象、高度的事業(yè)心和敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力等良好品質(zhì)”改為＂了解培訓(xùn)對象、對培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)”。

5、刪除協(xié)商中 “要約方的要約經(jīng)過雙方反復(fù)提出不同意見，最后在新要約的基礎(chǔ)上表示新的承諾”。

第八章

將“目標(biāo)成本控制法是一種以市場導(dǎo)向”改為“目標(biāo)成本控制法是一種以市場營銷和市場競爭為基礎(chǔ)”。