2024年6月1日二建管理真題及答案解析B卷（單選題21-30）

21.建設工程施工成本糾偏時，可采取的組織措施是（）。

A.編制成管理工作計劃，確定合理的工作流程

B.結合施工方法，進行建筑材料比選

C.分析成本管理目標風險，并制造防范對策

D.分析施工合同條款，尋求索賠機會

答案：A

22.通生縮短關鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整建設工程施工進度計劃時，可采用的技術措施是（）。

A.組織更多施工隊伍

B.采用更先進的施工方式

C.改善外部配合條件

D.增加每天施工時間

答案：B

23.下列施成本分析方法中，可用來分析各種因素動對施工成本影響程度的是（）。

A.比重分析法

B.相關比率法

C.連環(huán)置換法

D.動態(tài)比率法

答案：C

24.《標準施工招標文件》通用合同條約中的準日期指的是（）。

A.投標截止日期之前的第14天

B.合同簽訂日期之前的第14天

C.投標截止日期之前的第28天

D.合同簽訂日期之前的第28天

答案：C

25.質(zhì)量管理體系認證的主要工作是由第三方認證機構依據(jù)標準，對申請認證企業(yè)質(zhì)量管理體系的（）進行檢查和評價。

A.質(zhì)量監(jiān)控效果

B.質(zhì)量管理記錄

C.質(zhì)量保證能力

D.質(zhì)量改進機制

答案：C

26.施工企業(yè)應對辯識出的安全風險按不同等級分別用不同顏色標示。對于較大風險等級的應以（）標示。

A.紅色

B.橙色

C.藍色

D.黃色

答案：B

27.按照綠色施工要求，在結構施工階段，應將作業(yè)區(qū)目測揚塵高度控制在（）。

A.1.0m

B.1.5m

C.2.0m

D.0.5m

答案：D

28.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標準，組織內(nèi)部具體負責職業(yè)健康安全管理體系日常工作的人員是（）。

A.該組織的最高管理者

B.該組織任命的管理者

C.代表該組織任命的項目負責人

D.該組織的技術負責人

答案：B

29.建設工程組成中，分部工程的劃分依據(jù)是（）。

A.工程量、施工段

B.材料、施工工藝

C.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

D.工種、設備類別

答案：C

30.根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人有權向發(fā)包人同時提出工期、費用和利潤索賠的情形是（）。

A.發(fā)包人未按合同約定支付進度款

B.基準日后因法律變化引起價格調(diào)整

C.因惡務的氣候條件導致工期延誤

D.因發(fā)包人原因需進一步實施試運行

答案：A