2024年二建管理知識點:施工組織與目標(biāo)控制(1)

施工管理 責(zé)任編輯:胡媛 2024-03-15

摘要:為了幫助考生備考2024年二建施工管理考試,希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識點,以下為2024年二建管理知識點:施工組織與目標(biāo)控制(1)。

很多考生在備考2024年二建施工管理考試,希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識點:施工組織與目標(biāo)控制(1),希望對大家備考有幫助。

第1章 施工組織與目標(biāo)控制

1.1 工程項目投資管理與實施

考點1、項目投資審批、核準(zhǔn)或備案管理

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考點2、區(qū)分發(fā)承包模式

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聯(lián)合體承包模式有以下特點:

(1)建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小,而且有利于工程造價和工期控制。

(2)可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢,克服一家單位力不能及的困難,不僅有利于增強競爭能力,同時有利于增強抗風(fēng)險能力。

合作體承包模式有以下特點:

(1)建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險較大。

(2)各施工單位之間有合作愿望,但又不愿意組成聯(lián)合體。

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