2024年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析（考后更新）

為了幫助參加2024年二級(jí)建造師考試的考生在考后進(jìn)行估分，希賽小編將在考后為大家更新2024年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析，敬請(qǐng)考生關(guān)注！

往年二級(jí)建造師施工管理真題答案參考：

1.對(duì)業(yè)主而言，項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

A.交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B.竣工時(shí)間目標(biāo)

C.移交時(shí)間目標(biāo)

D.竣工結(jié)算時(shí)間目標(biāo)

【答案】A

2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.上下級(jí)部門呈規(guī)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系

B.每個(gè)部只接受一個(gè)直接上級(jí)的指示

C.分工合理，橫向聯(lián)系好

D.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明

【答案】C

3.施工單位用于明確項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表

D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

4.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是()。

A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.用表格的形式反映各部門對(duì)工作任務(wù)的分工

C.表中用符號(hào)加備注的方式表示管理職能

D.業(yè)主方和項(xiàng)目參與方應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

【答案】D

5.某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)屬于()。

A加工意理規(guī)劃

B.單位工程的施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

【答案】B

6.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中屬于技術(shù)措施的是()。

A.調(diào)整管理職能分工

B.改變施工管理

C.優(yōu)化施工方法

D.調(diào)整進(jìn)度管理方法

【答案】C

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任書的說法正確的是()。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投標(biāo)之前制定

B.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定

C.制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)應(yīng)為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】D

8.某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體和環(huán)境管理體系在制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.初始狀態(tài)評(píng)審

B.管理體系策劃與設(shè)計(jì)

C.體系文件編寫

D.最高領(lǐng)導(dǎo)者決策

【答案】B

9.施工過程中的質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，需要進(jìn)行觀感質(zhì)量驗(yàn)收的是()

A.分部工程驗(yàn)收

B.檢驗(yàn)批驗(yàn)收

C.分項(xiàng)工程驗(yàn)收

D.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收

【答案】A

10.采用單價(jià)合同計(jì)方價(jià)式的工程，確定工程結(jié)算款的依據(jù)是()。

A.實(shí)際完成工程量和實(shí)際單價(jià)

B.合同工程量和合同單價(jià)

C.實(shí)際完成工程量和合同單價(jià)

D.合同工程量和實(shí)際單價(jià)

【答案】C