2024二建管理變動(dòng)大嗎？

摘要：2024二建管理變動(dòng)大嗎？2024年二建管理考試都有哪些變動(dòng)呢？在備考的朋友趕緊來看下2024年二建管理變動(dòng)內(nèi)容都有哪些吧！

在備考2024年二建的考生都在關(guān)注考試變動(dòng)，希賽網(wǎng)為考生整理了2024年二建管理變動(dòng)內(nèi)容，相信對(duì)大家備考2024年二建管理會(huì)有幫助。

2024年二建管理卷面滿分由120分調(diào)整為100分，題量由原來的95道題目調(diào)整為80道題目，考試時(shí)間由3小時(shí)調(diào)整為2小時(shí)。《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》題型題量和卷面分值保持不變，考試時(shí)間由3小時(shí)調(diào)整為2.5小時(shí)。

新舊教材內(nèi)容對(duì)比說明（以下為部分內(nèi)容，完整內(nèi)容請(qǐng)考生下載本文附件查看。）

2024版教材（2024大綱）2023版教材（2019大綱）
第 1 章 施工組織與目標(biāo)控制2Z101000 施工管理
【新增】
1.1工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施
1.1.1工程項(xiàng)目投資管理制度
1.項(xiàng)目資本金制度
2.項(xiàng)目投資審批、核準(zhǔn)或備案管理
【新增】
1.1.2 工程建設(shè)實(shí)施程序
1.工程勘察設(shè)計(jì)
【新增、變動(dòng)】2Z106011 施工發(fā)承包的主要類型
1.1.3 施工承包模式一、施工平行發(fā)承包模式
1.施工總承包模式二、施工總承包模式

三、施工總承包管理模式
【變動(dòng)（內(nèi)容全變）】
1.1.4 工程監(jiān)理
1.強(qiáng)制實(shí)行監(jiān)理的工程范圍
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)
3.施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)的工作
【新增、變動(dòng)】2Z104051 施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度
1.1.5 工程質(zhì)量監(jiān)督二、工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限
1.工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容2Z104052 施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施
2.工程質(zhì)量監(jiān)督程序
3.工程質(zhì)量監(jiān)督工作方式
【變動(dòng)】2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
1.2施工項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理2Z101012 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.2.1施工項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù) 
1.施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及其相互關(guān)系
2.施工項(xiàng)目管理任務(wù)
【新增、變動(dòng)】2Z101022 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1.2.2 施工項(xiàng)目管理組織一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式
1.施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式
2.責(zé)任矩陣
【變動(dòng)】2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1.2.3 施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
1.施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
2.施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限
【新增】
1.3施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制
1.3.1施工項(xiàng)目實(shí)施策劃
1.策劃準(zhǔn)備工作
2.進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施策劃
3.編制項(xiàng)目實(shí)施策劃書
【變動(dòng)】2Z101031 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1.3.2 施工組織設(shè)計(jì)二、施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容
1.施工組織總設(shè)計(jì)
2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
3.施工方案
4.施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批及動(dòng)態(tài)管理
【變動(dòng)】2Z101041 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制方法
1.3.3 施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制一、動(dòng)態(tài)控制原理
1.施工項(xiàng)目目標(biāo)體系構(gòu)建二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施
2.施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程及措施三、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制
第 2 章 施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理2Z106000 施工合同管理
【新增、變動(dòng)】2Z106012 施工招標(biāo)與投標(biāo)
2.1施工招標(biāo)投標(biāo)一、施工招標(biāo)
2.1.1施工招標(biāo)方式與程序
1.施工招標(biāo)方式
2.施工招標(biāo)程序
【新增、變動(dòng)】2Z106031 單價(jià)合同
2.1.2 合同計(jì)價(jià)方式2Z106032 總價(jià)合同
1.合同計(jì)價(jià)方式分類一、總價(jià)合同的含義
2.合同計(jì)價(jià)方式比較與選擇2Z106033 成本加酬金合同

三、成本加酬金合同的形式
【新增、變動(dòng)】2Z102031 工程量清單計(jì)價(jià)的方法
2.1.3 基于工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)三、工程量清單計(jì)價(jià)的方法
1.招標(biāo)工程量清單2Z102032 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法
2.招標(biāo)控制價(jià)二、投標(biāo)價(jià)的編制原則
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)四、投標(biāo)價(jià)的編制與審核
【新增】
2.1.4 施工投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
1.基本策略
2.報(bào)價(jià)技巧
【新增、變動(dòng)】2Z106012 施工招標(biāo)與投標(biāo)
2.1.5 施工投標(biāo)文件二、施工投標(biāo)
1.施工投標(biāo)文件內(nèi)容
【新增、變動(dòng)】2Z106021 施工承包合同的主要內(nèi)容
2.2合同管理三、進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容
2.2.1施工合同管理四、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容
1.施工合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序2Z102041 工程計(jì)量
2.施工合同訂立管理三、單價(jià)合同的計(jì)量 
3.施工合同履行管理四、總價(jià)合同的計(jì)量
4.施工合同糾紛審理相關(guān)規(guī)定2Z102042 合同價(jià)款調(diào)整

五、工程量偏差

2Z106042 施工合同變更管理

二、變更的范圍和內(nèi)容

2Z102044 索賠與現(xiàn)場簽證

一、索賠

2Z102045 預(yù)付款及期中支付

一、預(yù)付款

三、工程進(jìn)度款支付

2Z102048 合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付

二、因發(fā)包人違約解除合同

三、因承包人違約解除合同

2Z106052 施工合同索賠的程序

一、索賠意向通知和索賠通知

三、索賠文件的提交
【變動(dòng)】2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
2.2.2 專業(yè)分包合同管理一、工程承包人（總承包單位）的主要責(zé)任和義務(wù)
1.專業(yè)分包合同文件組成及優(yōu)先解釋順序二、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)
2.專業(yè)分包合同有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)三、合同價(jià)款及支付
3.專業(yè)分包工程進(jìn)度管理
4.專業(yè)分包工程質(zhì)量管理
5.專業(yè)分包工程計(jì)量與工程款支付
6.專業(yè)分包工程安全文明施工和環(huán)境保護(hù)
7.專業(yè)分包工程變更
8.專業(yè)分包工程完工驗(yàn)收和移交
9.專業(yè)分包工程竣工結(jié)算及保修責(zé)任
10.專業(yè)分包工程索賠管理
11.專業(yè)分包違約
2.2.3勞務(wù)分包合同管理2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
1.勞務(wù)分包合同文件組成及優(yōu)先解釋順序一、工程承包人的主要義務(wù)
2.勞務(wù)分包合同有關(guān)各方義務(wù)二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)
3.勞務(wù)作業(yè)人員管理三、保險(xiǎn)
4.相關(guān)保險(xiǎn)的辦理四、勞務(wù)報(bào)酬
5.勞務(wù)作業(yè)計(jì)量與支付五、工時(shí)及工程量的確認(rèn)
6.施工變更的處理六、勞務(wù)報(bào)酬最終支付
7.施工配合與驗(yàn)收
8.不可抗力事件的處理
2.2.4 材料設(shè)備采購合同管理2Z106024 物資采購合同的主要內(nèi)容
1.材料采購合同管理一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容
2.設(shè)備采購合同管理二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容

熱門：2024年二建真題答案估分-點(diǎn)擊估分  | 2024年二級(jí)成績查詢時(shí)間表（匯總）

推薦：2025年二級(jí)建造師考試時(shí)間  | 2025年二級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間

備考：二建歷年真題練習(xí) |  二建0基礎(chǔ)復(fù)習(xí)資料  |  二建免費(fèi)課

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

二級(jí)建造師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取
專注在線職業(yè)教育23年

項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢?cè)诰€老師!