2023二建管理高頻考點手冊，考試必備

二級建造師責任編輯：胡陸 2023-05-18

摘要：備考二建建設工程施工管理考試時，你是否為眾多考點而感到頭疼？是否渴望一份集中、精簡的備考資料？別擔心，我們?yōu)槟銕砹?023二建管理高頻考點手冊。

二建考試越來越近了，小編現(xiàn)推薦一份二建考試必備的資料——2023年二建建設工程施工管理高頻考點手冊！這份資料是備考二建考試的黃金法寶，將重要考點集結于一處，幫助你全面掌握考試重點。在考試沖刺階段，這份手冊的重要性不可忽視，考生有必要下載并深入研讀。以下是這份2023二建管理高頻考點手冊部分內(nèi)容展示，有需要的考生可以下載下來查看。

2023二建建設工程施工管理高頻考點手冊

2Z100000 施工管理

2Z101010 施工方的項目管理

2Z101011 建設工程項目管理的類型

考點1、建設項目的全壽命周期圖

考點2、區(qū)分建設工程主要參與方

考點3、各方責任主體的任務階段

不同參與方，主要處理的階段不同，如下圖，粗實線表示主要階段，細實線表示參與。

考點4、各方責任主體的目標和任務

1、業(yè)主方進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間。

2、“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

2Z101012 施工方項目管理的目標和任務

考點5、區(qū)分三種發(fā)承包模式

考點6、三種發(fā)承包模式合同管理的差別

三種發(fā)承包模式	平行發(fā)包	施工總承包	施工總承包管理
1、分包方招標、發(fā)包、管理工作	業(yè)主	施工總包	施工總包管理
2、業(yè)主的管理工作量和責任	大	小	小
3、總包方是否承擔實際工作	/	是	否（需投標競爭）
4、選擇分包方（與分包簽訂合同）	業(yè)主	施工總包	一般是業(yè)主，特殊由總包管理
5、業(yè)主承擔的風險	大	小	大
6、施工總進度計劃編制	業(yè)主	施工總包	施工總包管理
7、項目總進度計劃	業(yè)主	業(yè)主	業(yè)主
8、支付分包方的工程款	業(yè)主	施工總包	總包管理或業(yè)主
9、質(zhì)量管理	他人控制	不利	他人控制，有利