云南2021年二建《施工管理》多選題真題及答案解析

二級(jí)建造師 責(zé)任編輯:楊麗 2021-10-11

摘要:云南2021年二級(jí)建造師《施工管理》考試題型包括了單選題和多選題,2021年云南二建《施工管理》真題答案什么時(shí)候發(fā)布?本文為各位考生整理的是2021年云南二建《施工管理》多選題真題及答案解析。

云南2021年二建《施工管理》考試多選題真題答案什么時(shí)候發(fā)布?2021年云南二級(jí)建造師《施工管理》多選題真題答案解析考后發(fā)布,請(qǐng)各位考生持續(xù)關(guān)注本頁面,希賽網(wǎng)將及時(shí)為各位考生更新相關(guān)資訊。

2021年云南二建《施工管理》多選題真題及答案解析未發(fā)布,以下是2021年5月29日二建《施工管理》多選題真題及答案解析:

71.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括()

A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境

C.施工所在地政策環(huán)境

D.施工所在地市場(chǎng)環(huán)境

E.施工作業(yè)環(huán)境

希賽答案:A,B,E

72. 一般情況下,固定總價(jià)合同適用的情形有()。

A.工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小.

B.工程量小、工期短,工程條件穩(wěn)定

C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、 清楚,工程任務(wù)和范圍明確

D.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

E.工程內(nèi)容和工程量時(shí)不能明確

希賽答案:A,B,C

73.根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分,材料消耗定額指標(biāo)的組成有()。

A.主要材料

B.輔助材料

C.周轉(zhuǎn)性材料

D.零星材料

E.廢棄材料

希賽答案:A,B,C,D

74.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,發(fā)生下列違法行為時(shí),可以對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~ 80%罰款的情形有()。

A.不立即組織事故搶救

B.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故

C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故

D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

希賽答案:A,C,E

75.下列施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源中,屬于第二L類危險(xiǎn)源的有()

A.現(xiàn)場(chǎng)存放的燃料

B.焊工焊接操作不規(guī)范

C.洞口臨邊缺少防護(hù)設(shè)施

D.機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

E.現(xiàn)場(chǎng)管理措施缺失

希賽答案:B,C,D,E

76.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說法,正確的有()

A.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B.編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等

C.編制時(shí)間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前

D.由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報(bào)總監(jiān)理工程師審批

E.所有的分部分項(xiàng)工程均應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

希賽答案:A,B,C,D

77.施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)可以為()

A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

D.人工費(fèi)

E.規(guī)費(fèi)

希賽答案:A,C,D

78.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的有()

A.利用施工組織設(shè)計(jì)降低材料的庫存成本

B.確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程

C.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

D.確定施工設(shè)備使用方案

E.編制成本控制工作計(jì)劃

希賽答案:B,C,E

79.根括《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )

A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理

C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

希賽答案:A,B,D,E

80.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括()。

A.管理方案

B.管理手冊(cè)

C.程序文件

D.初始狀態(tài)評(píng)審文件

E.作業(yè)文件

希賽答案:B,C,E

81.編制控制性施進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有()

A.分析項(xiàng)目實(shí)施工作的邏輯關(guān)系

B.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

C.確定施工的總體部署

D.確定施工作業(yè)的資源投入

E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

希賽答案:B,C,E

82.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()。

A.違反相關(guān)規(guī)范施工

B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工

C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件

D.忽視安全生產(chǎn)施工,發(fā)生安全事故

E.非法承包,偷工減料

希賽答案:A,C,D

83.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的有()。

A.論證項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)

B.估算施工資源投入

C.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃.

D.編制總進(jìn)度綱要

E.協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進(jìn)度

希賽答案:C,E

84.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差等于其()。

A.完成節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去本工作持續(xù)時(shí)間

B.與所有緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值

C.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值

D.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

E.在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

希賽答案:B,D,E

85.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓?cái)產(chǎn)損失的情況有()

A.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工傷事故

B.工程施工過程中承包人發(fā)生安全事故

C.工地附近小孩進(jìn)入工地場(chǎng)區(qū)引起的意外傷害

D.施工圍擋倒塌導(dǎo)致路過行人的傷害

E.政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的意外傷害

希賽答案:C,D,E

86.下列施工合同實(shí)施偏差的處理措施中,屬于組織措施的有( )

A.調(diào)整人員安排

B.調(diào)整施工方案

C.調(diào)整工作流程

D.調(diào)整工作計(jì)劃

E.進(jìn)行合同變更

希賽答案:A,C,D

87.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí),工程應(yīng)具備的條件有() 。

A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料

B.已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作,并符合合同要求:

C.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項(xiàng)工程及缺陷修補(bǔ)工作

D.工程項(xiàng)目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單

E.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi).的修補(bǔ)工作清單及施工計(jì)劃

希賽答案:A,B,E

88.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )

A.推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B.健全進(jìn)度控制管理的組織體系

C.制定并落實(shí)加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策

D.選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)

E.重視信息計(jì)劃在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

希賽答案:A,D,E

89.施工總承包管理模式下,項(xiàng)目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括(

A.業(yè)主與分包單位直接簽訂合同

B.監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同

C.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同

D.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同

E.監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同

希賽答案:A,C

90.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí),有權(quán)采取的措施包括() 。

A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料

B.依法對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

C.進(jìn)入被檢查單位隨時(shí)停工配合檢查

D.要求被檢查單位隨時(shí)停工配合檢查

E.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令整改

希賽答案:A,E

91.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括()

A.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

B.編制詳細(xì)作業(yè)文件

C.編制質(zhì)量手冊(cè)

D.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作

E.監(jiān)測(cè)管理體系運(yùn)行的有效性

希賽答案:A,D,E

92.施工項(xiàng)目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖,圖中A、B、C表示不同級(jí)別的工作部門,關(guān)于下達(dá)工作指令的說法,正確的有()

管理92.png

A.部門B2可以對(duì)部門C21下達(dá)指令

B.部門A可以對(duì)部門C21下達(dá)指令

C.部門A可以對(duì)部門B3下達(dá)指令

D.部門B3可以對(duì)部門C23下達(dá)指令

E.部門B2可以對(duì)部門C23下達(dá)指令

希賽答案:A,C,E

93.關(guān)于單價(jià)合同工程計(jì)量的說法,正確的有()

A.承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計(jì)量

B.招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)的,應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量

C.監(jiān)理工程師計(jì)量的工程量應(yīng)等于承包人實(shí)際施工量

D.監(jiān)理人對(duì)已完工程有異議的,有權(quán)要,求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)

E.單價(jià)合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計(jì)量

希賽答案:B,D

94.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,下列工作中, 分包人的工作有()

A.對(duì)分包工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、施工,竣工和保修

B.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

C.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令

希賽答案:A,B,D

95.根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計(jì)可分為( )。

A.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)

B.施工組織總設(shè)計(jì)

C.危大工程施工組織設(shè)計(jì)

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

E.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

希賽答案:B,D,E

備考:二建歷年真題

          二建備考資料

          二建公開課

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

二級(jí)建造師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

專注在線職業(yè)教育23年

項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢?cè)诰€老師!