2021年5月22日二建《施工管理》真題答案（41-50題）

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2021年5月22日二建《施工管理》41-50題真題答案：

41.關于標前會議的說法，正確的是()。

A.與招標文件內容不一致時，以補充文件為準

B.不能作為招標文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標文件

D.與招標文件內容不一-致時，以招標文件為準

[答案]A

[解析]會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件。都是招標文件的有效組成部分。與招標文件具有同等法律效力應當補充文件與招標文件內容不一致時，應以補充文件為準。

[知識點來源]22106012施工招標與投標

42.為了提高項目按期竣工的保證率，繪制S型曲線編制成本計劃時，可以采取的做法是()。

A.關鍵線路上的工作都按最遲時間開始

B.所有工作都按最早時間開始

C.施工成本大的工作按最遲時間開始

D.人工消耗量大的工作按最早時間開始

[答案]B

[解析]所有工作都按最早時間開始可提高工程按期竣工的保值率。

[知識點來源]22102063施工成本計劃的編制方法

43.工程質量驗收中，需進行觀感質量檢查并作出綜合質量評價的驗收對象是()。

A.分部工程

B.工序

C.檢驗批

D.分項工程

[答案]A

[解析]分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：(1)所含分項工程的質量均應驗收合格;(2)質量控制資料應完整;(3)有關安全，節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗結果應符合相應規(guī)定;(4)觀感質量應符合要求。

[知識點來源]22104034施工質量驗收

44.某工程需開挖土方量為500m3，人工定額是2.0m/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。則工程持續(xù)時間是()天

A.25

B.50

C.100

D.200

[答案]A

[解析]工程共需500/2=250工日，一天一班，一班10人，則每日10工日，所以共需要250/10=25天。

[知識點來源]2Z102022人工定額的編制

45.某項目基礎施工的橫道圖如下圖，第三周的施工人數(shù)是()人?！救眻D】

A.22

B.12

C.18

D.24

[答案]A

[解析]據橫道圖顯示第三周同時施工的是2、3項工作，共需要6+16=22人。

[知識點來源]

46.根據事故責任劃分，“工程負責人不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準而造成的質量事故”屬于()。

A.技術原因引發(fā)的質量事故

B.管理原因引發(fā)的質量事故

C.操作責任事故

D.指導責任事故

[答案]D

[解析]指導責任事故：由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，工程負責人不按規(guī)范指導施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。

[知識點來源]2Z104041工程質量事故分類

47.關于建設項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是0。

A.進度計劃系統(tǒng)是指組成進度計劃的各項內容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等

B.為便于協(xié)調各項目參與方，計劃系統(tǒng)應由業(yè)主負責建立，各參與方協(xié)助完善

C.同一進度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結構分解(項目分解)一定相同

D.同一進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃之間必須相互協(xié)調

[答案]D

[解析]A項，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)。B項，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。C項，建設工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。

[知識點來源]22103011建設工程項目總進度目標

48.某施工項目的成本指標如下圖所示，運用比率法進行成本分析時，第四季度的指數(shù)是()。

A.109.83

B.115.13

C.122.48

D.141.01

[答案]D

[解析]

[知識點來源]

49.施工企業(yè)在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產許可證期滿時，經原安全生產許可證的頒發(fā)管理機關同意，可不再審查，其有效期延期()年。

A.1

B.3

C.2

D.5

[答案]B

[解析]企業(yè)在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證的頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年。

[知識點來源]22105021安全生產管理制度

50.建設單位編制年度投資計劃時，通常所依據的建設工程定額是()。

A.概算指標

B.預算定額

C.勞動定額

D.投資估算指標.

[答案]A

[解析]概算指標的設定和初步設計的深度相適應，是設計單位編制設計概算或建設單位編制年度投資計劃的依據，也可作為編制估算指標的基礎。

[知識點來源]2Z102021建設工程定額的分類