2021年二建管理知識點資料(十二)

二級建造師 責(zé)任編輯:楊麗 2021-01-19

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2021年二建管理知識點資料(十二):

P255【理解】成本加酬金對于業(yè)主的優(yōu)點:縮短工期,減少承包商的對立情緒,可以利用承包商的施工技術(shù)希賽網(wǎng),較深入地介入和控制工程,轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。

P256【記憶】成本加酬金合同:(1)成本加固定費用(2)成本加固定比例費用(3)成本加獎金合同(估算,上限60%~75%,下限110%~135%)(4)最大成本加費用合同(管理費、風(fēng)險費和利潤,CM)。

P257【理解】合同跟蹤對象:自己,建設(shè)單位,工程小組或分包人

P258【記憶】合同實施的偏差分析:產(chǎn)生偏差的原因、實施偏差的責(zé)任、實施趨勢分析。

P259【記憶】變更:取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。

P260【記憶】承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,可向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi), 向監(jiān)理人提交變更報價書。

P261【區(qū)分】索賠的依據(jù):合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例;索賠證據(jù):包括合同。

P262【理解】索賠成立:額外損失+非自身原因+提交索賠意向通知書和索賠報告(28d)

P266【對比】合同工程風(fēng)險(客觀:不可抗力等)和合同信用風(fēng)險(主觀:非法分包等)

P267【對比】合同外界環(huán)境風(fēng)險、成員資信和能力風(fēng)險、管理風(fēng)險(內(nèi)部沒操控好)。

P268【理解】業(yè)主對風(fēng)險分配其主導(dǎo)作用。誰能更有效地防止和控制風(fēng)險,誰能以更低成本承擔分享,就分配給他。

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