2021年二建管理知識點資料（四）

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2021年二建管理知識點資料(四)：

P53【對比】區(qū)分企業(yè)管理費和措施費(工地上，包含“工程”和“施工”關(guān)鍵詞)，措施費與材料區(qū)分(二次搬運費)，與機械區(qū)分(大型機械進出場及修理費)。

P58【對比】施工定額和預(yù)算定額：施工定額企業(yè)內(nèi)部，后者是社會性的;施工定額以工序為對象，后者以分部分項為對象;施工定額是最基礎(chǔ)、最細的定額。

P60【對比】人工定額制定方法：技術(shù)測定法(測、實)，統(tǒng)計分析法(重復(fù))、比較類推法(同類多)、經(jīng)驗估計法。

P62【理解】周轉(zhuǎn)性材料：第一次制造時的材料消耗(一次使用量) 、每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充) 、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。一次使用量組織施工用，攤銷量投標報價用。

P62【計算】時間定額=1÷產(chǎn)量定額

P63【記憶】安全文明施工費、規(guī)費、稅金不得作為競爭性費用。

P66【計算】綜合單價=(人、機、料費+管理費+利潤)/清單工程量(甲方給定量)

P69【對比】參數(shù)法計價：夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工，分包法計價：室內(nèi)空氣污染測試

P79【計算】變更費用(1000+1000×15%)×30+(1500-1000+1000×15%)×30×0.9=?。

P83【理解】不可抗力下：發(fā)包人負責一直工程、已入場材料設(shè)備、第三者損失、發(fā)包人人員、趕工費用、發(fā)包人要求照管、清理現(xiàn)場。承包人負責自有人員和機械。

P84【理解】變更估價：有相同用相同;無相同有類似，參照;都無，成本加利潤。

P85【計算】人工費索賠：增加按計日工，停工降效按窩工費;機械索賠費：增加按臺班費，窩工租賃按租賃費，窩工自有按折舊費。

P88【記憶】發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施

工費總額的50%，付款期滿后的7天仍發(fā)包人未支付，造成事故，發(fā)包人應(yīng)承擔連帶責任。

P95【記憶】因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。