2020二建《施工管理》真題答案（81-95題）

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2020二建《施工管理》真題答案(81-95題)：

81、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有( )。

A.特種作業(yè)操作證每五年復(fù)審一次

B.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)

C. 培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)

D.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識

E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至 6 年一次

希賽答案：BC

解析：A錯誤，3年。D錯誤，重點放在提高其安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實際能力上。E錯誤，10年。

82、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

C.對事故責(zé)任者處理決定

D.事故責(zé)任的認(rèn)定

E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況

希賽答案：ABDE

解析：事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

(5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議;

(6)事故防范和整改措施。

83、下列機(jī)械消耗時間中，屬于施工機(jī)械時間定額組成的有( )。

A.不可避免的中斷時間

B.正常負(fù)荷下的工作時間

C.不可避免的無負(fù)荷工作時間

D.機(jī)械故障的維修時間

E.降低負(fù)荷下的工作時間。

希賽答案：ABCE

解析：施工機(jī)械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括有效工作時間(正常負(fù)荷下的工作時間和降低負(fù)荷下的工作時間)、不可避免的中斷時間、不可避免的無負(fù)荷工作時間。機(jī)械時間定額以"臺班"表示，即一臺機(jī)械工作一個作業(yè)班時間。一個作業(yè)班時間為8h。

84、編制控制性施工進(jìn)度計劃的目的有( )。

A.對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

B.確定施工的總體部署

C.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

D.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

E.確定施工機(jī)械的需求

希賽答案：ABCD

解析：控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)) ，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

85、施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有( )。

A.工作開展程序

B.合同關(guān)系

C.總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

D.對分包單位的管理和服務(wù)

E.合同計價方式

希賽答案：CD

解析：相同的方面：比如總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及對分包單位的管理和服務(wù)。兩者都要承擔(dān)相同的管理責(zé)任，對施工管理目標(biāo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)。

86、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于承包人索賠程序的說法，正確的是0 .

A應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

B.應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28d內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

C.索賠事件具連續(xù)影響的，應(yīng)按合理時問問隔遞交連續(xù)索賠通知書

D.有連續(xù)影響的，應(yīng)在遞交連續(xù)索賠通知書28d內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度

E.有連續(xù)影響的，應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28d內(nèi)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書

希賽答案: BCE

解析: 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由，A錯誤。承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，B正確。索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，C正確。在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，E正確。

87.采用變動總價合同時，對于建設(shè)周期2年以上的工程項目，需考慮引起價格變化的因素有()。

A勞務(wù)工資及材料費的上漲

B.燃料費與電力價格的變化

C外匯匯率的變動

D.法規(guī)變化引起的工程費上漲

E.承包人用工制度的變化

希賽答案: ABCD

解析：采用變動總價合同時，對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：(1)勞務(wù)工資以及材料費用的上漲。( 2 )其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化。( 3 )外匯匯率的不穩(wěn)定。(4 )或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

88.在施工過程中，引起工程變更的原因有().

A發(fā)包人修改項目圖紙

B.設(shè)計錯誤導(dǎo)致圖紙修改

C.總承包人改變施工方案

D.工程環(huán)境變化

E.政府部門提出新的環(huán)保要求

希賽答案: ABDE

解析：工程變更一般主要有以下幾個方面的原因:

(1)業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項目計劃、削減項目預(yù)算等。

(2)由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計的錯誤，導(dǎo)致圖紙修改。

(3)工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?/p>

(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計、原實施方案或?qū)嵤┯媱?，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。

(5)政府部門對工程新的要求，如計劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動等。

(6) 由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款

89.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括().

A抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為

C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

D.監(jiān)督工程竣工驗收

E.審查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性

希賽答案: ABCD

解析：建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;( 2 )抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量;( 3 )抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;(4) 抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;( 5 )對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督;(6 )組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析;( 8 )依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

90.施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括()。

A工程項目和參建單位概況

B.事故基本情況

C.事故處理結(jié)論

D.事故處理方案

E.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施

希賽答案: ABE

解析：主要內(nèi)容包括:工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

91. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)鍵線路有()。

A.②-→③→⑤

B.①-→⑤

C.①→③→④

D.②→③→④

E.①-→③-→⑤

希賽答案： B,E

解析：該題中每個工作都為關(guān)鍵工作，而關(guān)鍵線路是從起點開始至終點結(jié)束，而起點為①，終點為⑤。

92.項目實施階段的總進(jìn)度包括()工作進(jìn)度

A.設(shè)計

B.招標(biāo)

C.可行性研究

D.工程物資采購

E.工程施工

希賽答案： A,B,D

解析：在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括:

(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

(2)設(shè)計工作進(jìn)度;

(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;

(4) 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;

(6)工程物資采購工作進(jìn)度;

(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

93.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有()A.過程方法

B.循證決策

C.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點

D.全員積極參與

E.領(lǐng)導(dǎo)作用

希賽答案： A,B,D,E

解析：施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有：1、以顧客為關(guān)注焦點;2、領(lǐng)導(dǎo)作用;3、全員積極參與;4、過程方法;5、改進(jìn);6、循證決策;7、關(guān)系管理。

94.施工方根據(jù)項目特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計劃有()。

A.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃

B.安裝工程施工進(jìn)度計劃

C.建設(shè)項目總進(jìn)度綱要

D.資源需求計劃

E.旬施工作業(yè)計劃

希賽答案： A,B,E

解析：建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進(jìn)度，如：(1)整個項目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃(這些進(jìn)度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項目的特點、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項日進(jìn)度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進(jìn)度計劃);

(2)子項目施工進(jìn)度計劃和單體工程施工進(jìn)度計劃;

(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工汁劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

95.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有()。

A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費用由發(fā)包人承擔(dān)

B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期

C.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人采取加快工程進(jìn)度的措施、發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費用

D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用，并根據(jù)合同條款約定支付獎金

E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長工期

希賽答案： B,D,E

解析：A錯誤，施工進(jìn)度延后有可能是由承包人造成的，因此費用由承包人承擔(dān)。C錯誤，發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎金。