2020二級建造師《施工管理》真題及答案解析

2020年二級建造師《施工管理》考試時間為10月31日上午，希賽網為您更新2020年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析，各位考生可收藏此頁面獲取2020年二級建造師《施工管理》真題答案最新信息。

2020二建《管理》真題答案：已全部更新(共95題)

一、單項選擇題

1.建設工程項目決策期管理工作的主要任務( )。

A.確定項目的定義

B.明確項目管理團隊

C.實現(xiàn)項目的投資目標

D.實現(xiàn)項目的使用功能

希賽答案：A

解析：項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務

是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是( )。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.施工總承包管理方

希賽答案：A

解析：施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。一般業(yè)主方與分包單位直接簽訂合同。3.在工作流程圖中，菱形框表示的( )。

A.工作

B.工作執(zhí)行者

C.邏輯關系

D.判別條件

希賽答案：D

解析：工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

4、某項目管理機構設立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設采購組和保管組，合約部工程部均可對采購組下達工作指令，則該組織結構模式是()。

A.強矩陣組織結構

B.弱矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.線性組織結構

希賽答案：C

解析：在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。

5、編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是()。

A.擬定施工方案

B.編制施工總進度計劃

C.施工總平面設計圖

D.編制施工準備工作計劃

希賽答案：B

解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究。

(2)計算主要工種工程的工程量。

(3)確定施工的總體部署。

(4)擬訂施工方案。

(5)編制施工總進度計劃。

(6)編制資源需求量計劃。

(7)編制施工準備工作計劃。

(8)施工總平面圖設計。

(9)計算主要技術經濟指標。

擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)。編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

6、施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準備階段，相對于過程合同價而言，施工成本實際值可以是()。

A.施工成本規(guī)劃的成本值

B.投標價中的相應成本項

C.投標控制價中的相應成本項

D.投資估算中的建安過程費用

希賽答案：A

解析：投標價、工程合同價、施工成本規(guī)劃、實際施工成本、工程款支付，兩兩比較，前者為計劃值，后者為實際值。

7、下列項目目標動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是()。

A.確定目標計劃值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素

B.進行目標計劃值和實際值對比分析

C.跟蹤項目計劃的實際進展情況

D.發(fā)現(xiàn)原有目標無法實現(xiàn)時，及時調整項目目標

希賽答案：A

解析：為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種因素。8、關于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是()。

A.取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經理

B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經理崗位責任制

C.建造師是一個工作崗位的名稱

D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)要求

希賽答案：D

解析：選項A，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定。

選項B，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。

選項C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。

9、項目風險管理中，風險等級是根據(jù)()評估確定的。

A.風險因素發(fā)生的概率和風險管理能力

B.風險損失量和承受風險損失的能力

C.風險因素發(fā)生的概率和風險損失量(或效益水平)

D.風險管理能力和風險損失量(或效益水平)

希賽答案：C

解析：風險事件的風險等級由風險發(fā)生概率等級和風險損失等級間的關系矩陣確定。10、施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()。

A.工程實際進展與合同預計的情況不符的所有事件

B.實際情況與承包人預測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件

C.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件

D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件

希賽答案：D

解析：承包人能夠索賠的事件一定是非承包人原因引起損失的事件。

11、下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。

A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境

B.施工現(xiàn)場道路交通情況

C.施工現(xiàn)場安全防護措施

D.施工參建單位之間的協(xié)調

希賽答案：D

解析：施工質量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結構，理順管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制，確保工程項目質量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進行、提高施工質量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。12、混凝土預測構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的()。

A.50%

B.65%

C.75%

D.90%

希賽答案：C

解析：混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的75%。13、某已標價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3,綜合單價是600元/m3，該分部工程招標控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為()萬元。

A.60.0

B.90.0

C.65.0

D.70.0

希賽答案：B

解析：1500*600=90萬元。

14、某單位號網絡圖如下圖，關于各項工作間邏輯關系的說法，正確的是()。

A. E的緊前工作只有C

B.A完成后進行B、D

C.B的緊后工作是D、E

D.C的緊后工作只有E

希賽答案：A

解析：選項B，A完成后進行B、C工作;選項C，B的緊后工作是D;選項D，C的緊后工作有D、E。

15、下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是()。

A.現(xiàn)場按規(guī)定設置標志牌

B.結構外腳手架設置安全網

C.建立各級文明施工崗位責任制

D.工地設置符合規(guī)定的圍擋

希賽答案：C

解析：文明施工的組織措施

(1)建立文明施工的管理組織

應確立項目經理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人， 以各專業(yè)工程師、施工質量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。

(2)健全文明施工的管理制度

包括建立各級文明施工崗位責任制，將文明施工工作考核列入經濟責任制，建立定期的檢查制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎懲制度，開展文明施工立功競賽，加強文明施工教育培訓等。

16、采用定額組價的方法確定工程量清單的綜合單價時。第一步工作是()。

A.測算人、料、機消耗量

B.計算定額子目工程量

C.確定人、料、機單價

D.確定組合定額子目

希賽答案：D

解析：綜合單價的計算通常采用定額組價的方法，即以計價定額為基礎進行組合計算。綜合單價的計算可以概括為以下步驟：1.確定組合定額子目;2.計算定額子目工程量;3.測算人、料、機消耗量;4.確定人、料、機單價;5.計算清單項目的人、料、機費;6.計算清單項目的管理費和利潤;7.計算清單項目的綜合單價。

17、下列施工質量控制工作中，屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是()。

A.確定項目施工應達到的質量標準

B.糾正計劃執(zhí)行中的質量偏差

C.按質量計劃開展施工技術活動

D.檢查施工質量是否達到標準

希賽答案：B

解析：A(action)處理，即為糾偏。

18、根據(jù)《標準施工招標文件》，缺陷責任期最長不超過()年。

A.2

B.1

C.3

D.4

希賽答案：A

解析：由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設備不能按原定目標使用而需要再次檢查、檢驗和修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過2年。

19、下列建筑工程施工質量要求中，能夠體現(xiàn)個性化的是()。

A.法律、法規(guī)的要求

B.質量管理體系標準的要求

C.施工質量驗收標準的要求

D.工程勘察、設計文件的要求

希賽答案：D

解析：工程勘察、設計單位針對本工程的水文地質條件，根據(jù)建設單位的要求，從技術和經濟結合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經濟性、與環(huán)境的協(xié)調性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結為"按圖施工"。

20、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是()。

A.組織的全體職工

B.影響人類生存的各種自然因素

C.組織的管理團隊

D.靜態(tài)組織結構

希賽答案：B

解析：在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 GB/T 24001-2016 中，認為環(huán)境是指"組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它(他)們之間的相互關系" 。這個定義是以組織運行前動為主體，其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關系。21、編制人工定額時，對于同類型產品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是()。

A.統(tǒng)計分析法

B.比較類推法

C.技術測定法

D.經驗估計法

希賽答案：B

解析：制定人工定額常用的方法有四種。

1、技術測定法：是根據(jù)生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法。

2、統(tǒng)計分析法：簡單易行，適用于施工條件正常、產品穩(wěn)定、工序重復量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。

3、比較類推法：對于同類型產品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。

4、經驗估計法：根據(jù)定額專業(yè)人員、經驗豐富的工人和施工技術人員的實際工作經驗，參考有關定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術條件進行調查、討論和分析制定定額的方法，叫作經驗估計法。經驗估計法通常作為一次性定額使用。22、根據(jù)《企業(yè)會計準則》，下列費用中，屬于間接費用的是()。

A.材料裝卸保管費

B.周轉材料攤銷費

C,施工場地清理費

D. 項目部的固定資產折舊費

希賽答案：C

解析：選項A、C屬于其他直接費用;選項B屬于直接材料。間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。

23、企業(yè)質量管理體系文件應由()等構成。

A.質量目標、質量手冊、質量計劃和質量記錄

B.質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄

C.質量方針、質量手冊、程序文件和質量記錄

D.質量手冊、質量計劃、質量記錄和質量評審

希賽答案：B

解析：質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。

24、網絡計劃中，某項工作的持續(xù)時間是4天，最早第二天開始。兩項緊后工作分最早在第8天和第12天開始，該項工作的自由時差是()天。

A.4

B.2

C.6

D.8

希賽答案：B

解析：該工作自由時差=8-2-4=2天。

25、發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發(fā)包方再額外支付筆報酬，若發(fā)生設計變更或增加新項目，當直接費超過估算成本的10%時，固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的()。

A.成本加固定比例合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同

希賽答案：C

解析：成本加固定費用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術要求、工作性質及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例(如10%) 時，固定的報酬也要增加。

26、編制施工項目實施性成本計劃的主要依據(jù)是()。

A.項目投標報價

B.項目所在地造價信息

C.施工預算

D.施工圖預算

希賽答案：C

解析：施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內部的經濟核算，在施工圖預算的控制下，依據(jù)企業(yè)內部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經濟文件。

27、根據(jù)《建設工程施工勞務分包公司(示范文本)》，下列合同規(guī)定的相關義務中，屬于勞務分包人義務的是()。

A.組建項目管理班子

B.投入人力和物力，科學安排作業(yè)計劃

C.負責編制施工組織設計

D.負責工程測量定位和沉降觀測

希賽答案：B

解析：勞務分包人只干苦力活，技術活由總承包方做。

28、下列施工現(xiàn)場質量檢查項目中，適宜采用試驗法的是()。

A.鋼筋的力學性能檢驗

B.混凝土坍落度的檢測

C.砌體的垂直度檢查

D.瀝青拌合料的溫度檢測

希賽答案：A

解析：試驗法:是指通過必要的試驗手段對質量進行判斷的檢查方法。主要包括:①理化試驗。工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。②無損檢測。利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷情況。

29、施工企業(yè)在安全生產許可證有效期范圍內嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，為發(fā)生死亡事故的。安全生產許可證有效期滿時。經原安全生產許可證的頒發(fā)管理機構同意，可不經審查延長有效期()年。

A.1

B.2

C.5

D.3

希賽答案：D

解析：企業(yè)在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證的頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年。

30、施工質量事故的處理工作包括：①事故調查;②事故處理;③事故原因分析;④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是()。

A.①③④②

B.①②③④

C.①③②④

D.③①②④

希賽答案：A

解析：事故調查，事故原因分析，制定事故處理的技術方案;事故處理;事故處理的鑒定驗收，提交處理報告。

31、某工程發(fā)生的質量事故導致2人死亡，直接經濟損失4500萬元，則該質量事故等級是( )。

A. 一般事故

B. 重大事故

C. 特別重大事故

D. 較大事故希賽答案：D

解析： 2人死亡在3人以下，屬于一般事故，直接經濟損失4500萬元，低于5000萬元，屬于較大事故，就高不就低，為較大事故。

32、下列工作內容中，不屬于BIM技術應用方面的是()。

A.進行管線碰撞模擬

B.進行正向設計

C.進行企業(yè)人力資源管理

D.進行可視化演練

希賽答案：C

解析：BIM是參數(shù)化建模技術,ABD都可通過BIM技術實現(xiàn)。

33、根據(jù)成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是()。

A.編制項目成本計劃

B.進行項目成本控制

C.編制項目成本報告

D.進行項目過程成本考核

希賽答案：D

解析：計控核分考。

34、關于工程質量監(jiān)督的說法，正確的是()。

A. 施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)

B. 建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為

C.建設行政主管部門質量監(jiān)督的范圍包括一直性及臨時性建設工程

D.工程質量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監(jiān)督

希賽答案:B

解析：工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督。35、施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風險屬于施工合同風險類型中的()。

A.項目外界環(huán)境風險

B.管理風險

C.合同信用風險

D.合同工程風險

希賽答案：C

解析：業(yè)主資信和能力風險：例如，業(yè)主企業(yè)的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等。業(yè)主資信和能力風險屬于施工合同風險中的合同信用風險。

36、下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的是( )。

A.編制進度控制的工作流程

B.選擇適合進度目標的合同結構

C.編制資金使用計劃

D.編制和論證施工方案

希賽答案：A

解析：A屬于組織措施，B屬于管理措施，C屬于經濟措施，D屬于技術措施。

37、編制實施性施工進度計劃的主要作用是()。

A.論證施工總進度目標

B.確定施工作業(yè)的具體安排

C.確定里程碑事件的進度目標

D.分解施工總進度目標

希賽答案：B

解析：實施性施工進度計劃的主要作用如下:

(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

(2)確定(或據(jù)此可計算) 一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數(shù)量) ;

(3)確定(或據(jù)此可計算) 一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量) ;

(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量) ;

(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

38、企業(yè)為施工生產提供履約擔保所發(fā)生的費用應計入建筑安裝工程費用中的()。

A.企業(yè)管理費

B.規(guī)費

C.稅金

D.財產保險費

希賽答案：A

解析：財務費是指企業(yè)為施工生產籌集資金或提供預付款擔保、履約擔保、職工工資支付擔保等所發(fā)生的各種費用。財務費屬于企業(yè)管理費。

39、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人在施工過程中遇到不利物質條件時。采取合理措施后繼續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出()索賠。

A.費用和利潤

B.費用和工期

C.風險值和利潤

D.工期和風險費

希賽答案：B

解析：

40、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，對施工單位采取相應措施消除一般項目缺陷后的檢驗批驗收，應采取的做法是()。

A.經原設計單位復核后予以驗收

B.經檢測單位簽訂后予以驗收

C.按驗收程序重新組織驗收

D.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

希賽答案：C

解析：對質量不符合要求的處理分以下情況:第一種情況，是指在檢驗批驗收時，其主控項目不能滿足驗收規(guī)范或一般項目超過偏差限值的子項數(shù)不符合檢驗規(guī)定的要求時，應及時進行處理。其中，嚴重的缺陷應推倒重。一般的缺陷通過返修或更換器具、設備予以處理，應允許在施工單位采取相應的措施消除缺陷后重新驗收。重新驗收結果如能夠符合相應的專業(yè)工程質量驗收規(guī)范要求，則應認為該檢驗批合格。

41、下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施中，正確的是()。

A.在施工現(xiàn)場圍擋內焚燒瀝青

B.將有害廢棄物作為深層土方回填

C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設施

D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物

希賽答案：D

解析：禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯誤。

禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源，B錯誤。

施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流，C錯誤。

42、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準者為()。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.業(yè)主方駐工地代表

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質量監(jiān)督人員

希賽答案：A

解析：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。

43、關于網絡計劃線路的說法，正確的是()。

A.線路可一次用該線路上的節(jié)點代號來表示

B.線路段是由多個箭線組成的通路

C.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度

D.關鍵線路只有一條，非關鍵線路可以有多條

希賽答案：A

解析：一般網絡圖有多條線路，可依次用該線路上的節(jié)點代號來記述，A正確。線路是由箭線和節(jié)點組成的通路，B錯誤。線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度，C錯誤。在各條線路中，有一條或是幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路，D錯誤。

44、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是()。

A.工人焊接操作不規(guī)范

B.油漆存放沒有相應的防護措施

C.現(xiàn)場存放大量油漆

D.焊接設備缺乏維護保養(yǎng)

希賽答案：C

解析：能量和危險物質的存在是危害產生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質稱作第一類危險源。

45、某地鐵工程項目，發(fā)包人將 14 座車站的土建工程分別發(fā)包給 14 個土建施工單位，對應的機電安裝工程分別發(fā)包給 14 個機電安裝單位，該發(fā)承包模式屬于( )。

A.施工總承包

B.施工平行發(fā)承包

C.施工總承包管理

D.項目總承包

希賽答案：B

解析：略。

46、施工招標過程中，若招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清和修改，正確的做法是()。

A.所有澄清文件必須以書面形式進行

B.在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少提前10天前發(fā)出通知

C.可以用間接方式通知所有招標文件收受人

D.所有澄清和修改文件必須公示

希賽答案：A

解析：B錯誤，應為15天;C錯誤，直接通知;D錯誤，不必公示。

47、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行中，管理評審應由()承擔。

A.施工企業(yè)的較高管理者

B.項目經理

C.項目技術負責人

D.施工企業(yè)安全負責人

希賽答案：A

解析：較高管理者應按計劃的時間間隔，對組織的職業(yè)健康安全管理體系進行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價改進的可能性和對職業(yè)健康安全管理體系進行修改的需求，包括對職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標的修改需求。48、項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的主要工作是()。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對簽證臺賬

C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設計

希賽答案：C

解析：施工階段的進度控制

(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。

(2)審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調整。

(3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。49、根據(jù)《建設工程準工合網(示范文本)》。發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的()。

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

希賽答案：D

解析：發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內提交質量保證金保函，發(fā)包人應同時退還扣留的作為質量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結算總額的3%。

50、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由企業(yè)的()與項目經理協(xié)商制定。

A.董事會

B.技術負責人

C.股東大會

D.法定代表人

希賽答案：D

解析：項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

51、項目總進度目標論證的主要工作有∶①確定項目的工作編碼∶②編制總進度計劃∶③編制各層進度計劃∶④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。這些工作的正確順序是()。

A. ④-①-③-②

B. ①-④-③-②

C. ②-④-③-①

D. ③-②-①-④

希賽答案：A

解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

(1)調查研究和收集資料;

(2)進行項目結構分析;

(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進度計劃;

(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;

(8)若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

52.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是()

A.投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠

B. 投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中

C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用

C. 不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響

希賽答案：C

解析：建設單位和施工企業(yè)均應按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的標準計算規(guī)費和稅金，不得作為競爭性費用。

53、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是()

A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

B.設計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

E. 總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示

希賽答案：A

解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

54、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，關于安全文明施工費的說法。正確的是()

A.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，合并列項在財務賬目中備查

B. 若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔

C.承包人經發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產生的費用由承包人承擔

D. 發(fā)包人應在開工后42天內預付安全文明施工費總額的50%

希賽答案：B

解析: 承包人對安全文明施工費應專款專用，承包人應在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，A錯誤。因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔，B正確。承包人經發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產生的費用，由發(fā)包人承擔，C錯誤。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28 天內預付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付，D錯誤。

55、下列進度控制工作中，屬于業(yè)主方任務的是(()。

A.控制設計準備階段的工作進度

B. 編制施工圖設計進度計劃

C. 調整初步設計小組的人員

D. 確定設計總說明的編制時間

希賽答案：A

解析：業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

56、施工單位應根據(jù)本企業(yè)的事故預防重點，對綜合應急預案每年至少演練()次。

A.1

B.2

C.3

D.4

希賽答案：A

解析：施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

57、施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是()。

A.向發(fā)包人遞交索賠報告

B. 將索賠報告報監(jiān)理工程師審查

C. 向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

D. 分析確定索賠額

希賽答案：C

解析: 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人) , 向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

58.企業(yè)質量管理體系的認證應由()進行。

A.企業(yè)較高管理者

B. 政府相關主管部門

C. 公正的第三方認證機構

D. 企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會

希賽答案：C

解析：質量管理體系的認證質量管理體系由公正的第三方認證機構，依據(jù)質量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公正的評價，得出結認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。

59、現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費用的增值稅是指應計入建筑安裝工程造價內的()。

A.項目應納稅所得額

B. 增值稅可抵扣進項稅額

C.增值稅銷項稅額

D.增值稅進項稅額

希賽答案：C

解析：建筑安裝工程費用的稅金是指稅法規(guī)定應計入建筑安裝工程造價內的增值稅銷項稅額。

60.下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的是()

A.做好施工采購計劃

B.選用合適的合同結構

C.確定施工任務單管理流程

D.分解成本管理目標

希賽答案：D

解析：經濟措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。

61、施工生產安全事故應急預案體系由()構成。

A.綜合應急預案、單項應急預案、重點應急預案

B.企業(yè)應急預案、項目應急預案、人員應急預案

C.企業(yè)應急預案、職能部門應急預案、項目應急預案

D.綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案

希賽答案：D

解析：略。

62.政府質量監(jiān)督機構參加工程竣工驗收會議的目的是()

A.簽發(fā)工程竣工驗收意見

B.對工程實體質量進行檢查驗收

C.檢查核實有關工程質最的文件和資料

D.對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督

希賽答案：D

解析：在竣工階段，監(jiān)督機構主要是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督：(1)竣工驗收前，針對在質量監(jiān)督檢查中提出的質量問題的整改情況進行復查，了解其整改的情況。(2 )竣工驗收時，參加竣工驗收的會議，對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督。

63、施工項目綜合成本分析的基礎是().

A.分部分項工程成本分析

B.月度成本分析

C.年度成本分析

D.單位工程成本分析

希賽答案：A

解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。

64.根據(jù)《標準施工招標文件》，與當?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是()。

A.承包人

B.監(jiān)理人

C.項目所在地街道

D.發(fā)包人

希賽答案：D

解析：除合同另有約定外，發(fā)包人應與當?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機構或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責。

65、某工程項目施工合同約定竣工日期為 2020 年 6 月 30 日，在施工中因持續(xù)下雨致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至 2020 年 7 月 30 日竣工。由于 2020 年 7 月 1 日起當?shù)赜媰r政策調整，導致承包人額外支付了 30 萬元工人工資。關于增加的 30 萬元責任承擔的說法，正確的是( )。

A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的 30 萬元由承包人承擔

B.發(fā)包人原因導致的工期延誤，因此政策變化增加的 30 萬元由發(fā)包人承擔

C.增加的 30 萬元因政策變化造成，屬于承包人的責任，由承包人承擔

D.工期延誤是承包人原因，增加的 30 萬元是政策變化造成，應由雙方共同承擔

希賽答案：B

解析：發(fā)包人原因導致的工期延誤，且法律變化引起的價格調整可以索賠。因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔。

66、項目施工成本的過程控制程序主要包括()

A.管理控制程序和評審控制程序

B.管理人員激勵程序和指標控制程序

C.管理行為控制程序和目標考核程序

D.管理行為控制程序和指標控制程序

希賽答案：D

解析：要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。

67、對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設防護欄桿和警示牌，又設置照明和夜間警示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。

A.單項隱患綜合處理

B.預防與減災并重處

C.直接隱患與間接隱患并治

D.冗余安全度處理

希賽答案：D

解析：冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應考慮設置多道防線，即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。

68、施工定額的研究對象是( )。

A.工序報課

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

希賽答案：A

解析：施工定額是以同一性質的施工過程一工序， 作為研究對象，表示生產產品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產和加強管理在企業(yè)內部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。

69、下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內容是( )。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝

希賽答案：B

解析：施工進度計劃檢查的內容包括:

①檢查工程量的完成情況;

②檢查工作時間的執(zhí)行情況;

③檢查資源使用及進度保證的情況;

④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

70、網絡計劃中，某項工作的最早開始時間是第 4 天，持續(xù) 2 天，兩項緊后工作的最遲開始時間是第 9 天和第 11 天，該項工作的最遲開始時間是第( )天。

A.7

B.6

C.8

D.9

希賽答案：A

解析：最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:min(9-2,11-2)=7。

二、多項選擇題：

71、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，關于不可抗力后果承擔的說法，正確的有()。

A.承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔

B.一直工程損失由發(fā)包人承擔

C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔

D.承包人施工機械損壞由發(fā)包人承擔

E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔

希賽答案：ABC

解析：不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和(或)工期延誤等后果，由合同當事人按以下原則承擔：

(1)一直工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產損失由發(fā)包人承擔。

(2)承包人施工設備的損壞由承包人承擔。

(3)發(fā)包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產的損失。

(4) 因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔。

(5)因不可抗力引起或將引起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔。

(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復工程的費用由發(fā)包人承擔。

72、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，關于施工企業(yè)項目經理的說法，正確的有()。

A.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

B.緊急情況下為確保施工安全，項目經理在采取必要措施后，應在48小時內向專業(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告

C.承包人應在接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后14天內向發(fā)包人提出書面改進報告

D.發(fā)包人收到承包人改進報告后仍要求更換項目經理的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換

E.項目經理因特殊情況授權給下屬人員時，應提前14天將授權人員的相關信問朋友息通知監(jiān)理人

希賽答案：ACD

解析：B錯誤，應為總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表。E錯誤，應為7天。

73、下列圖表中，屬于組織工具的有()。

A.項目結構圖

B.工作任務分工表

C.因果分析圖

D.工作流程圖

E.管理職能分工表

希賽答案：ABDE

解析：組織工具包括：項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖。

74、下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的有()

A.加強施工任務單管理

B.確定最佳的施工方案

C.進行材料使用的比選

D.使用先進的機械設備

E.加強施工調度

希賽答案：BCD

解析：施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案;結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術，運用新材料，使用先進的機械設備等。

75、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》，施工組織設計按編制對象可分為)。

A. 施工組織總設計

B. 單位工程施工組織設計

C. 生產用施工組織設計

D. 投標用施工組織設計

E.分部工程施工組織設計

希賽答案：ABE

解析：根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部(分項)工程施工組織設計。

76.關于施工質量控制責任的說法，正確的有()。

A.項目經理可以不參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收

B.項目經理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案

C.質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程施工期限內對工程質量承擔相應責任

D.項目經理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗

E.發(fā)生工程質量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任

希賽答案：BDE

解析：項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，A錯誤。項目經理負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，B正確。質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任，C錯誤。項目經理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用，D正確。發(fā)生工程質量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任，E正確。

77、下列施工費用中，屬于施工機具使用費的有()。

A.塔吊進入施工現(xiàn)場的費用

B.挖掘機施工作業(yè)消耗的燃料費用

C.壓路機司機的工資

D.通勤車輛的過路過橋費

E.土方運輸汽車的年檢費

希賽答案： B,C,E

解析：施工機具使用費包括：1、施工機械使用費：(1)折舊費(2)大修理費(3)經常修理費(4)安拆費及場外運費(5)人工費(6)燃料動力費(7)稅費;2、儀器儀表使用費。A屬于大型機械進出場及安拆費，是措施項目費。B屬于燃料動力費，C屬于人工費。D通勤車輛不屬于施工機械，所以不是施工機械使用費。E屬于稅費。

78、根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范》，建設工程文件應包括( )。

A.工程準備階段文件

B.監(jiān)理文件

C.施工文件

D.竣工圖和竣工驗收文件

E.前期投資策劃文件

希賽答案：ACDE

解析：在《建設工程文件歸檔規(guī)范)) GB/T 50328-2014 中明確建設工程文件指的是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。"其中:

(1)工程準備階段文件即工程開工以前，在立項、審批、征地、勘察、設計、招標投標等工程準備階段形成的文件。

(2)監(jiān)理文件即監(jiān)理單位在工程設計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。

(3)施工文件即施工單位在工程施工過程中形成的文件。

(4)竣工圖即工程竣工驗收后，真實反映建設工程項目施工結果的圖樣。

(5)竣工驗收文件即建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件。

79、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理目標責任書的內容包括()。

A.項目管理實施目標

B.項目管理機構應承擔的風險

C.項目合同文件

D.項目管理效果和目標實現(xiàn)的評價原則、內容、方法

E.項目規(guī)劃大綱

希賽答案：ABD

解析：項目管理目標責任書宜包括下列內容：

(1)項目管理實施目標;

(2)組織和項目管理機構職責、權限和利益的劃分;

(3)項目現(xiàn)場質量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會責任目標;

(4)項目設計、采購、施工、試運行管理的內容和要求;

(5)項目所需資源的獲取和核算辦法;

(6)法定代表人向項目管理機構負責人委托的相關事項;

(7)項目管理機構負責人和項目管理機構應承擔的風險;

(8)項目應急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法;

(9)項目管理效果和目標實現(xiàn)的評價原則、內容和方法;

(10)項目實施過程中相關責任和問題的認定和處理原則;

(11)項目完成后對項目管理機構負責人的獎懲依據(jù)、標準和辦法;

(12)項目管理機構負責人解職和項目管理機構解體的條件及辦法;

(13)缺陷責任制、質量保修期及之后對項目管理機構負責人的相關要求。

CE均為編制項目管理目標責任書的依據(jù)。

80、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，應對風險和機遇的措施部分包括的內容有( )。

A.總則

B.環(huán)境目標

C.環(huán)境因素

D.合規(guī)義務

E.措施的策劃

希賽答案：ABCE

解析：應對風險和機遇的措施部分包括的內容：總則、環(huán)境因素、合規(guī)義務、措施的策劃。

81、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有( )。

A.特種作業(yè)操作證每五年復審一次

B.上崗作業(yè)前必須進行專門的安全技術培訓

C. 培訓考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)

D.培訓和考核的重點是安全技術基礎知識

E.特種作業(yè)操作證的復審時間可有條件延長至 6 年一次

希賽答案：BC

解析：A錯誤，3年。D錯誤，重點放在提高其安全操作技術和預防事故的實際能力上。E錯誤，10年。

82、施工現(xiàn)場生產安全事故調查報告應包括的內容有( )。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生的原因和事故性質

C.對事故責任者處理決定

D.事故責任的認定

E.事故發(fā)生的經過和救援情況

希賽答案：ABDE

解析：事故調查報告的內容應包括：

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生經過和事故救援情況;

(3)事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;

(4)事故發(fā)生的原因和事故性質;

(5)事故責任的認定和對事故責任者的處理建議;

(6)事故防范和整改措施。

83、下列機械消耗時間中，屬于施工機械時間定額組成的有( )。

A.不可避免的中斷時間

B.正常負荷下的工作時間

C.不可避免的無負荷工作時間

D.機械故障的維修時間

E.降低負荷下的工作時間。

希賽答案：ABCE

解析：施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產品所必需的工作時間，包括有效工作時間(正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間)、不可避免的中斷時間、不可避免的無負荷工作時間。機械時間定額以"臺班"表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。一個作業(yè)班時間為8h。

84、編制控制性施工進度計劃的目的有( )。

A.對施工進度目標進行再論證

B.確定施工的總體部署

C.對進度目標進行分解

D.確定控制節(jié)點的進度目標

E.確定施工機械的需求

希賽答案：ABCD

解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標) ，作為進度控制的依據(jù)。

85、施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有( )。

A.工作開展程序

B.合同關系

C.總包單位承擔的責任和義務

D.對分包單位的管理和服務

E.合同計價方式

希賽答案：CD

解析：相同的方面：比如總包單位承擔的責任和義務，以及對分包單位的管理和服務。兩者都要承擔相同的管理責任，對施工管理目標負責，負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調，負責向分包人提供相應的服務。

86、根據(jù)《標準施工招標文件》關于承包人索賠程序的說法，正確的是0 .

A應在索賠事件發(fā)生后28d內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

B.應在發(fā)出索賠意向通知書28d內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

C.索賠事件具連續(xù)影響的，應按合理時問問隔遞交連續(xù)索賠通知書

D.有連續(xù)影響的，應在遞交連續(xù)索賠通知書28d內與發(fā)包人談判確定當期索賠的額度

E.有連續(xù)影響的，應在索賠事件影響結束后的28d內向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書

希賽答案: BCE

解析: 承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28 天內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由，A錯誤。承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后28天內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，B正確。索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，C正確。在索賠事件影響結束后的28天內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，E正確。

87.采用變動總價合同時，對于建設周期2年以上的工程項目，需考慮引起價格變化的因素有()。

A勞務工資及材料費的上漲

B.燃料費與電力價格的變化

C外匯匯率的變動

D.法規(guī)變化引起的工程費上漲

E.承包人用工制度的變化

希賽答案: ABCD

解析：采用變動總價合同時，對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問題：(1)勞務工資以及材料費用的上漲。( 2 )其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化。( 3 )外匯匯率的不穩(wěn)定。(4 )或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

88.在施工過程中，引起工程變更的原因有().

A發(fā)包人修改項目圖紙

B.設計錯誤導致圖紙修改

C.總承包人改變施工方案

D.工程環(huán)境變化

E.政府部門提出新的環(huán)保要求

希賽答案: ABDE

解析：工程變更一般主要有以下幾個方面的原因:

(1)業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項目計劃、削減項目預算等。

(2)由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改。

(3)工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更。

(4)由于產生新技術和知識，有必要改變原設計、原實施方案或實施計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的改變。

(5)政府部門對工程新的要求，如計劃變化、環(huán)境保護要求、城市規(guī)劃變動等。

(6) 由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調整合同目標或修改合同條款

89.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的內容包括().

A抽查質量檢測單位的工程質量行為

B.抽查工程質量責任主體的工程質量行為

C.參與工程質量事故的調查處理

D.監(jiān)督工程竣工驗收

E.審查工程建設標準的完整性

希賽答案: ABCD

解析：建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的內容包括：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;( 2 )抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量;( 3 )抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為;(4) 抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量;( 5 )對工程竣工驗收進行監(jiān)督;(6 )組織或者參與工程質量事故的調查處理;(7)定期對本地區(qū)工程質量狀況進行統(tǒng)計分析;( 8 )依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

90.施工質量事故調查報告的主要內容包括()。

A工程項目和參建單位概況

B.事故基本情況

C.事故處理結論

D.事故處理方案

E.事故發(fā)生后采取的應急防護措施

希賽答案: ABE

解析：主要內容包括:工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應急防護措施;事故調查中的有關數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質的初步判斷，對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責任者的情況等。

91. 某雙代號網絡計劃如下圖，關鍵線路有()。

A.②-→③→⑤

B.①-→⑤

C.①→③→④

D.②→③→④

E.①-→③-→⑤

希賽答案： B,E

解析：該題中每個工作都為關鍵工作，而關鍵線路是從起點開始至終點結束，而起點為①，終點為⑤。

92.項目實施階段的總進度包括()工作進度

A.設計

B.招標

C.可行性研究

D.工程物資采購

E.工程施工

希賽答案： A,B,D

解析：在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括:

(1)設計前準備階段的工作進度;

(2)設計工作進度;

(3)招標工作進度;

(4) 施工前準備工作進度;

(5)工程施工和設備安裝工作進度;

(6)工程物資采購工作進度;

(7)項目動用前的準備工作進度等。

93.根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》,施工企業(yè)質量管理應遵循的原則有()A.過程方法

B.循證決策

C.以內控體系為關注焦點

D.全員積極參與

E.領導作用

希賽答案： A,B,D,E

解析：施工企業(yè)質量管理應遵循的原則有：1、以顧客為關注焦點;2、領導作用;3、全員積極參與;4、過程方法;5、改進;6、循證決策;7、關系管理。

94.施工方根據(jù)項目特點和施工進度控制的需要，編制的施工進度計劃有()。

A.主體結構施工進度計劃

B.安裝工程施工進度計劃

C.建設項目總進度綱要

D.資源需求計劃

E.旬施工作業(yè)計劃

希賽答案： A,B,E

解析：建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件包括設計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，如：(1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃(這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項日進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃);

(2)子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃;

(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工汁劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

95.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于工期調整的說法，正確的有()。

A.監(jiān)理人認為承包人的施工進度不能滿足合同工期要求，承包人應采取措施，增加費用由發(fā)包人承擔

B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候導致工期延誤，承包人有權要求發(fā)包人延長工期

C.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人采取加快工程進度的措施、發(fā)包人承擔相應費用

D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應承擔由此增加的費用，并根據(jù)合同條款約定支付獎金

E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項工作的質量特性，承包人有權要求延長工期

希賽答案： B,D,E

解析：A錯誤，施工進度延后有可能是由承包人造成的，因此費用由承包人承擔。C錯誤，發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應獎金。