2020年二級建造師施工管理每日一練（8月14日）

2Z101011 建設工程項目管理的類型

知識點1、建設項目的全壽命周期圖

考法1：

項目設計準備階段的工作包括（  ）。

A．編制項目建議書

B．編制項目可行性研究報告

C．編制項目初步設計

D．編制項目設計任務書

【答案】D

例題2：在項目實施階段，項目總進度應包括（  ）。

A．項目建議書編制進度

B．設計工程進度

C．招標工作進度

D．項目投產(chǎn)運行工作進度

E．工程施工和設備安裝進度

【答案】BCE

知識點2、建設工程主要參與方

例題：甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是(　　)。

A 甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務

B 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C 丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令

D 甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

參考答案： D

知識點3、各方責任主體的任務階段

EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（  ）。

A．決策-設計-施工-動用前準備

B．決策-施工-動用前準備-保修期

C．設計前的準備-設計-施工-動用前準備

D．設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期

【答案】D

知識點4、各方責任主體的任務目標

例題：對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（  ）。

A．投資目標

B．成本目標

C．財務目標

D．經(jīng)營目標

【答案】B